第1题：
从其他单位接手一个新的执法事项，领导交由你去跟进，你会怎么落实？
第2题：
对于政府引进的项目，在执法检查过程中发现该项目存在违法行为，但是若对其进行执法可能会延误工期，你怎么办？
第3题：
交通局出台景区限行政策，造成游客减少，商贩投诉。对此你怎么看？
第1题解析与参考答案：
审题重点
首先，明确本题考查计划组织协调能力，题目要求我们根据领导指示完成新执法事项的交接落实。
其次，对这道题，我们要通过题目中“其他单位”“接受新执法事项”这些关键信息进行思考，如“新的执法事项”意味着我们不了解，因此我们需要了解学习；从“其他单位接手”工作，我们需要和对方单位相关人员接洽，开展一系列的学习工作，最终将工作交接到位。通过对关键信息的分析，思考出一些关键环节进行作答。在作答时，我们可以按时间顺序，将一些关键环节串联起来，在整体上呈现出我们交接落实工作的全貌。在此基础上，可以对一些具体工作进行细化，从而让答题内容更饱满，更具有细节内容。
参考答案
为顺利完成新执法事项的接手工作，促进单位执法工作开展，我会从以下几个方面着手：
首先，充分了解，主动学习。通过查询网络资料，了解该执法事项的相关法律规定和政策要求；结合公开的执法案例，了解执法的形式、流程等，做到心中有数。
其次，对接沟通，说明来意。与对方单位相关负责人取得联系，商讨工作交接的相关事宜，确认好进度安排。
再次，多种方式，开展学习。
一是进行座谈，学习理论。邀请对方单位的相关负责人进行座谈。会上，由对方单位负责人阐释该执法事项的法律规定、政策依据，说明该执法事项的执法流程、具体方式等。与对方进行深入交流，消除单位员工的困惑，确保将理论知识学懂弄通。
二是参与执法，实践学习。选派单位代表，参与对方单位执法活动。在执法实践中，对执法流程、具体步骤、处罚标准等进行学习。通过观察、学习、模拟、实践等环节，让我单位代表在对方执法人员的指导下，逐渐掌握相关执法流程和要求。学习时，以录音、录像的方式记录，以便后期反复学、深入学。
三是模拟执法，考核指导。在理论学习和实践参与之后，进行考核工作，由我单位代表独立进行模拟执法，演示执法过程和具体方法。邀请对方业务骨干和领导莅临，对模拟执法进行考核讲评，对存在的问题提出改进、指导意见。
最后，全面培训，落实到位。完成执法事项的学习交接工作之后，一方面，我会将该执法事项的政策依据、流程步......