2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。A.排列图法 B.分层法 C.直方图法 D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。A.系统目标 B.系统活动 C.系统结构 D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。4.建设工程项目实施的策划时间是( )。A.在建设项目立项之后 B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后 D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。A.索赔意向通知 B.索赔初步意见 C.索赔报告 D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。A.变动单价合同 B.固定总价合同 C.固定单价合同 D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。7.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是( )。A.技术原因 B.社会、经济原因 C.人为事故 D.管理原因【答案】D【解析】管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。8.在国际上，民用项目总承包工程多数使用( )描述项目。A.项目投资 B.项目构造 C.项目功能 D.项目质量【答案】C【解析】在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。9.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是( )。A.竞争性成本计划 B.实施性成本计划C.指导性成本计划 D.预测性成本计划【答案】B【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。10.根据《招投标法实施条例》，投标保证金不应超过合同估算价的( )。A.2% B.3% C.5% D.10%【答案】A【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。11.装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的( )。A.50% B.90% C.75% D.100%【答案】C【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。12.需要更换总监理工程师的，需要在( )天前向委托人书面申请。A.7 B.3 C.5 D.14【答案】A【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换;监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。13.成本管理过程中，成本决策的前提是( )。A.成本计划 B.成本预测 C.成本核算 D.成本考核【答案】B【解析】成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。14.根据《财政部天于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知》，下列费用中可以列入“直接材料”成本项目的是( )。A.周转材料租赁费 B.材料搬运费 C.材料装卸与保管费 D.检验试验费【答案】A【解析】直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。15.在人口稠密区域进行施工，应停止强噪声施工的时间段是( )。A.晚上11点至第二天早上6点 B.晚上9点至第二天早上5点C.晚上10点至第二天早上6点 D.晚上8点至第二天早上8点【答案】C【解析】凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。16.在工程网络计划执行中，关键线路的实际进度落后于进度计划时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作赶工。A.资源强度大或费用高 B.资源强度小或费用低C.资源强度大或费用低 D.资源强度小或费用高【答案】B【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。17.招标发包工程的基准日期是在( )之前28天的日期。A.投标截止日期 B.合同签到日 C.开工日期 D.中标通知书发出日期【答案】A【解析】招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。18.建设项目信息管理门户建立运行的基础是( )。A.绩效优化理论 B.远程合作理论 C.网络互联理论 D.项目集成理论【答案】B【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。19.省级人民政府建设行政主管部门对于质量监督管理机构人员岗位考核的频次是( )。A.每两年一次 B.每半年一次 C.每一年一次 D.每三年一次【答案】A【解析】省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。20.某拆除工程施工过程中发生倒塌事故，造成60人重伤，8人死亡，根据事故分类等级，该事故属于( )。A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特大事故【答案】C21.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，在合同实施过程中发生的下列事项中，属于工程变更的是( )。A.更换施工技术负责人 B.改动工程的施工顺序C.提供错误的地质资料 D.删除工作交他人实施【答案】B【解析】根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：(1)改变合同中所包括的任何工作的数量。(2)改变任何工作的质量和性质。(3)改变工程任何部分的标高基线位置和尺寸。(4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外。(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务。(6)改动工程的施工顺序或时间安排。22.根据《建设工程监理规范》，下列施工任务属于监理工作的是( )。A.编制施工预算 B.验收隐蔽工程 C.编制施工进度计划 D.组织竣工验收【答案】B【解析】工程施工阶段建设监理工作的主要任务：(1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。23.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B，根据施工组织安排，需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行，则制定施工计划时，应将工作A与B的关系确定为( )的搭接关系。A.FTS B.STF C.FTF D.STS【答案】D【解析】道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。24.两个以及两个以上的延误事件从发生至终只有部分重合，这些事件引起的延误属于( )。A.共同延误 B.交叉延误 C.连续延误 D.重复延误【答案】B【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。由于工程项目是一个较为复杂的系统工程，影响因素众多，常常会出现多种原因引起的延误交织在一起的情况，这种交叉延误的补偿分析更加复杂。25.施工过程质量验收环节中，应由总监理工程师组织验收的是( )。A.检验批质量验收 B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收 D.竣工质量验收【答案】C【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。26.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序，排在投标函及其附录之前的是( )。A.招标文件 B.专用条款 C.通用条款 D.中标通知书【答案】D【解析】《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序：(1)合同协议书。(2)中标通知书(如果有)。(3)投标函及其附录(如果有)。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款。(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。27.下列施工成本的分析方法中，适用于分析各因素对成本影响程度的是( )。A.相关比率法 B.比重分析法 C.动态比率法 D.连环置换法【答案】D【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。28.某项目在施工化粪池时，为确保安全，在开挖的基坑边，既设立了防护栏及警示牌，又设立了照明灯及夜间警示红灯。这体现了安全事故隐患治理的( )原则。A.重点治理 B.冗余安全度治理C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理【答案】B【解析】为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。29.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理需常驻施工现场，确需离开施工现场时应( )。A.事先通知发包人，并取得上级单位书面同意B.事先通知监理人，并取得发包人书面同意C.取得监理人书面同意，并通知上级单位D.取得监理人书面同意，并通知发包人【答案】B【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。30.建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是( )。A.为工程管理和使用增值 B.为工程质量和成本管理增值C.为工程设计和施工增值 D.为工程建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。31.下列施工质量缺陷问题，可不作处理的是( )。A.混凝土出现0.4mm宽裂隙 B.混凝土采用了安定性，不合格的水泥C.预应力构件张拉系数不满足设计要求 D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm【答案】D【解析】后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后序的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。32.建设工程项目的全面质量管理(TQC)强调的是( )。A.勘察设计和施工组织全过程的的质量管理B.全面、全过程、全员参与的质量管理C.最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理D.全方位，全要素，全流程的质量管理【答案】B【解析】我国从20世纪80年代开始引迸和推广全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。33.某工程网络计划中，M工作的持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作，紧后工作的最早开始时间分别为第5天，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1，则M工作的最迟开始时间为第( )天。A.3 B.5 C.4 D.6【答案】D【解析】总时差=最迟开始-最早开始，该工作紧后工作的开始分别是第5天，第6天，第8天，总时差分别2、1，所以紧后三项工作的最迟开始时间是第8天。第8天、第9天。M工作的最迟完成时间等于其紧后所有工作最迟开始时间的最小值，故M的最迟完成是8，持续时间为2，故M工作最迟开始是8-2=6。34.下列工作任务中，属于施工进度控制任务的是( )。A.控制项目招标工作的进度 B.编制设计图纸的出图计划C.编制项目生产机具需求计划 D.编制工程设备的加工制造【答案】C【解析】A属于业主方进度控制的任务;B属于设计方进度控制的任务;D属于供货方进度控制的任务。35.建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目提供增值服务的是( )。A.运营维护 B.建设 C.档案管理 D.数据处理【答案】B【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。36.根据《安全生产许可证条例》，对建筑施工企业安全许可证的颁发进行监督指导的是( )。A.国务院住房和城乡建设主管部门 B.国务院发展与改革主管部门C.国务院安全生产监督管理主管部门 D.国务院应急管理主管部门【答案】A【解析】国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，其他企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。37.关于施工材料费控制的说法，正确的是( )。A.主要控制材料的采购价格 B.应由施工作业者包干控制C.应遵循“量价分离”原则 D.主要是定额控制【答案】C【解析】材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。38.与质量保证金方式相比，质量保证金保函的特点是( )。A.有利于加大承包人的缺陷维修责任 B.有利于业主降低质量保证风险C.有利于降低承包人维修缺陷的费用 D.有利于承包人提前取回被扣留的现金【答案】D【解析】承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。39.某工程双代号网络计划如图，其中关键线路是( )。A.1 B.3 C.2 D.4【答案】B【解析】1-2-6-8-9;1-2-6-7-9;1-2-4-7-9;工期=17天。40.关于现场围挡的说法，正确的是( )。A.沿工地四周可以不连续设置围挡B.市区主要路段的工地围挡设置高度不低于2.2mC.围挡材料必须采用机制砖类坚固材料D.涉及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于2.5m【答案】D【解析】四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。41.成本管理的基础工作是各方面的，其中最根本最重要的基础工作是( )。A.建立成本管理计划体系 B.建立成本管理核算体系C.建立成本管理程序体系 D.建立成本管理责任体系【答案】D【解析】成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。42.某项目施工成本数如下，应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是( )万元。A.1.2 B.0.6 C.1.1 D.1.8【答案】A【解析】240×(3.5%-3%)=1.2万元。43.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由( )审批。A.总包单位技术负责人 B.总包单位项目技术负责人C.专业承包单位技术负责人 D.专业承包单位项目技术负责人【答案】C【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人审批。44.下列施工质量事故预防措施中，属于严格按照基本建设程序办事的是( )。A.严格控制建筑材料质量 B.禁止任意修改设计和不按图纸施工C.严禁脚手架超载堆放材料 D.推行终身职业技能培训制度【答案】B【解析】严格按照基本建设程序办事：首先要做好项目可行性论证，不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底搞清工程地质水文条件方可开工杜绝无证设计、无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。45.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了职业健康安全与环境管理特点的( )。A.多样性 B.复杂性 C.多变性 D.协调性【答案】B【解析】复杂性：建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。46.项目质量控制包括下列活动：①评价分析：②设定目标;③测量检查;④纠正偏差，上述活动的正确顺序是( )。A.②-①-④-③ B.③-①-④-② C.②-③-①-④ D.③-④-②-①【答案】C【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：(1)设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。(2)测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。(3)评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。(4)纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。47.根据工程项目目标动态控制程序，下列工作中，属于项目目标动态控制的准备工作是( )。A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整 D.将项目的目标进行分解【答案】D【解析】项目目标动态控制的工作程序：(1)第一步：项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标迸行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。48.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是( )。A.明确管理职能的管理过程 B.辅以管理职能分工描述书C.强化各部门的管理职能 D.辅以岗位责任描述书【答案】B【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。49.某分部工程双代号网络计划如图(单位：天)。若计划工期等于计算工期，关于工作时间参数的说法正确的是( )。A.工作A2的自由时差是1天 B.工作B2的最迟完成时间是第8天C.工作C2的总时差是1天 D.工作B3的最早开始时间是第7天【答案】B【解析】A错，工作A2是关键工作，故A2的自由时差是0天。C错，工作C2是关键工作，故总时差是0天。D错，工作B3的最早开始时间是第8天。50.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容是( )。A.项目管理规划大纲和项目管理策划 B.项目管理策划和项目质量实施规划C.项目管理配套策划和项目管理实施策划 D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划【答案】D【解析】项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成;项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。51.关于组织结构模式和组织分工的说法，正确的( )。A.组织结构模式是动态的，组织分工是相对静态的B.组织结构模式是相对静态，组织分工是相对动态的C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的D.组织结构模式和组织分工都是动态的【答案】C【解析】组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系;而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。52.某工程单代号网络图如图，计算工期为( )。A.24 B.26 C.30 D.27【答案】C【解析】关键线路①-③-④-⑥。53.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示( )。A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.费用局部偏差 D.费用累计偏差【答案】D【解析】已完工作预算费用BCWP，已完工作实际费用ACWP，选项D正确。54.关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是( )。A.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法B.一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量高C.施工预算和施工图预算既适用于发包人，也适用于承包人D.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据【答案】A【解析】一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量低，B错误。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，仅适用于承包人，C错误。施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，D错误。55.根据《建筑施工组织设计规范》，专业承包工程的施工方案由( )审批。A.施工总承包单位技术负责人或其授权的技术人员B.施工总承包项目技术负责人或其授权的技术人员C.专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员D.专业承包项目技术负责人或其授权的技术人员【答案】C【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。56.工程网络计划在执行过程中，需根据检查情况进行调整，当实际情况要求改变施工顺序时，应当优先调整的内容是( )。A.压缩关键线路的长度 B.调整非关键工作的时差C.改变工作的逻辑关系 D.加强资源投入的强度【答案】C【解析】逻辑关系的调整只有当实际悄况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。ABD是和工期相关的内容，C正确。57.下列安全生产管理预警体系的构成要素中，属于企业内部管理不良预警系统的是( )。A.自然环境突变预警 B.技术变化预警 C.政策法规变化预警 D.质量管理预警【答案】D【解析】内部管理不良预警系统：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警，D正确。58.关于施工现场宿舍安全卫生要求的说法，正确的是( )。A.现场宿舍每间居住人数不得超过18人 B.现场宿舍的室内净高不得小于2.1mC.现场宿舍通道宽度不得小于0.6m D.现场宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶【答案】D【解析】每间宿舍不超过16人，宿舍净高不小于2.4m,通道宽度不小于0.9m,ABC错误。59.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,属于劳务分包人责任和义务的是( )。A.满足劳务作业所需的能源供应 B.负责编制施工组织设计C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险 D.对工程的工期和质量向发包人负责【答案】C【解析】ABD属于承包人责任，C正确。60.建设工程项目质量控制体系的建立包括下列工作：①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。上述工作的正确顺序是( )。A.①-②-③-④ B.③-④-①-②C.①-③-②-④ D.③-①-④-②【答案】D【解析】建立程序：建立系统质量控制网络，制定质量控制制度，分析质量控制界面，编制质量控制计划。D正确。61.对施工质量应进行动态控制。下列工作中，属于事前质量控制的是( )。A.工序质量控制 B.质量控制点的检查C.质量管理点的设置 D.工序质量偏差的纠正【答案】C【解析】ABD都属于事中质量控制，C正确。62.下列装配式混凝土建筑预制构件中，应根据设计要求确定是否进行结构性能检验及其检验方式的是( )。A.简支受弯的预制板 B.简支受弯的预制梁 C.叠合板预制底板 D.叠合梁构件【答案】D【解析】预制构件的质量验收：(2)梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。(4)对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。对叠合梁构件是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定。选项D正确。63.物资采购合同中对委托运输部门或单位代运的产品，其交货日期一般以( )的日期为准。A.承运单位开始运输产品时 B.供货方发运产品时承运单位签发C.供货方向承运单位提出交货申请 D.所发运的产品到达收货人所在地【答案】B【解析】采购方提货：供货方按合同规定通知的提货日期;供货方送货：采购方收货戳记的日期;委托代运：供货方发运产品时承运单位签发的日期。B正确。64.美国建筑师学会(AIA)颁布的施工合同通用条件将保险分为( )三个部分。A.工程一切险、意外伤害保险、保证保险B.承包商责任保险、意外伤害保险、保证保险C.承包商责任保险、业主责任保险、财产保险D.工程一切险、业主责任保险、财产保险【答案】C【解析】AIA合同将保险分为三部分，即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。C正确。65.项目风险管理过程中，属于项目风险评估任务的是( )。A.确定各种风险因素 B.分析各种风险的损失量C.编制项目风险清单 D.分析风险应对策略的可行性【答案】B【解析】】项目风险评估：①分析各种风险因素发生的概率;②分析各种风险的损失量;③确定各种风险的风险量和风险等级。66.下列生产安全事故应急预案的相关内容中，属于现场处置方案内容的是( )。A.应急演练总结 B.事故特征分析C.应急经费安排 D.事故整改措施【答案】B【解析】现场处置方案包括：①事故特征;②应急组织职责;③应急处置;④注意事项。67.下列工作内容中，属于施工单位质量责任及义务的是( )。A.组织建设工程的竣工验收B.提供真实的地质、测量、水文等勘察成果C.采取旁站、巡视和平行检验方式对工程质量进行监督D.严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查、记录【答案】D【解析】施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。AB是业主方的任务，C属于监理方的任务。D正确。68.某工程中期检查时，已完工作预算费用为820万元，计划工作预算费用为800万元，已完工作实际费用为860万元。则中期检查时，该工程的费用绩效指数为( )。A.1.025 B.0.930 C.1.075 D.0.953【答案】D【解析】】费用绩效指数=BCWP/ACWP=820/860=0.953，D正确。69.下列文件中，既是业主方控制设计进度的依据，也是设计方进度控制依据( )。A.设计准备阶段工作进度计划 B.设计和施工招标文件C.设计图纸出图计划 D.施工图设计审查计划【答案】C【解析】在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据，C正确。70.对国际工程承包合同，采用争端裁决委员会(DAB)方式处理解决合同争端的特点是( )。A.具有中立性和终局性并有利于保护守约方权益B.具有强制性和终局性并有利于争端决定的执行C.具有专业性和强制性并有利于快速启动仲裁D.具有中立性和专业性并有利于早期解决争端【答案】D【解析】】DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼，D正确。二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)71.英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件(JCT98)的适用条件包括( )。A.传统的施工总承包项目 B.工期较长的大型项目C.设计和项目管理之间的配合度高 D.要求业主项目管理人员有丰富经验E.工程量清单单价合同【答案】ABCD【解析】JCT98的适用条件：(1)传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善。(2)项目复杂程度由低到高都可以适用，尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作。(3)设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高。(4)大型项目，合同总金额高，工期较长，至少1年以上。(5)从设计到施工的执行速度较慢。(6)对变更的控制能力强，成本确定性较高。(7)索赔条件较清晰。(8)违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担但工期延误风险由业主和承包商共同承担。72.项目质量控制体系的运行环境主要包括( )。A.质量管理的动力机制 B.项目的合同结构C.质量管理的资源配置 D.质量管理的持续改进机制 E.质量管理的组织制度【答案】BCE【解析】项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。(1)项目的合同结构。(2)质量管理的资源配置。(3)质量管理的组织制度。73.竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要里程碑，该事件代表( )。A.业主认可并接收工程 B.承包人履约义务的结束C.工程照管责任的转移 D.承包人保修责任的开始 E.工程所有权的转让【答案】ACDE【解析】竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。(2)工程所有权的转让。(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。(4)保修责任的开始。(5)合同规定的工程款支付条款有效。74.施工项目成本核算的方法主要有( )。A.表格核算法 B.业务核算法 C.会计核算法 D.差额计算法 E.因素分析法【答案】AC【解析】施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。75.政府对工程质量监督管理的内容包括( )。A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的质量B.组织工程竣工验收C.抽查工程结算文件的编制质量D.抽查工程质量责任文件和质量检测单位的工程质量行为E.组织或参与工程质量事故调查处理【答案】ADE【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。(5)对工程竣工验收进行监督。(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。(8)依法对违法违规行为实施处罚。76.施工质量验收环节，需要进行观感质量验收的是( )。A.检验批验收 B.分部工程验收 C.分项工程验收 D.单位工程验收 E.装配式结构验收【答案】BD【解析】分部工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。(4)观感质量应符合要求。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分部工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。(5)观感质量应符合要求。77.项目管理机构进行成本控制的依据有( )。A.质量检查记录 B.合同文件 C.成本计划 D.进度报告 E.工程变更资料【答案】BCDE【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。78.监理对施工作业现场监理管理的形式有( )。A.现场互检 B.现场旁站 C.巡视 D.平行检验 E.现场专检【答案】BCD【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。79.双代号网络计划图中，虚工作箭线的作用( )。A.强调作用 B.联系作用 C.区分作用 D.断路作用 E.分层作用【答案】BCD【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。80.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括( )。A.施工平面布置 B.施工进度计划C.施工成本计划 D.资源配置计划E.施工方法与工艺要求【答案】BDE【解析】施工方案的主要内容如下：(1)工程概况。(2)施工安排。(3)施工进度计划。(4)施工准备与资源配置计划。(6)施工方法及工艺要求。81.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，分包人责任和义务包括( )。A.提供具备施工条件的施工场地B.协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合C.编制提交分包工程详细的施工组织设计D.直接向工程师提交分包工程进度统计表E.负责已完工程交付前的成品保护【答案】CE【解析】AB属于承包人的责任和义务，D项应该为向承包人提交编制详细的施工组织设计。82.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有( )。A.参与组建项目管理机构 B.主持项目管理机构工作C.参与签订合同 D.负责与项目相关方协调E.主持选定施工分包单位【答案】ABC【解析】项目管理机构负责人的权限如下：(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。83.按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费中，应计入企业管理费的有( )。A.管理人员工资 B.材料采购及保管费C.特殊情况下支付的工资 D.固定资产使用费E.工具用具使用费【答案】ADE【解析】B项属于材料费;C项属于人工费。84.建设工程施工安全技术交底的主要内容包括( )。A.本工程项目的施工作业特点和危险点 B.作业过程中应注意的安全事项C.针对危险点的具体预防措施 D.事故报告的程序与基本要求E.发生事故后应采取的避难和急救措施【答案】ABCE【解析】安全技术交底主要内容如下：(1)工程项目和分部分项工程的概况。(2)本施工项目的施工作业特点和危险点。(3)针对危险点的具体预防措施。(4)作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施。(6)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。85.工程网络计划中，工作N有紧后工作，确定其总时差的方法有( )。A.工作N的最迟完成时间减去其最早完成时间B.工作N紧后工作的最早开始时间减去工作N的最早完成时间.C.工作N紧后工作的自由时差加工作N与该紧后工作之间时距的最小值D.工作N与其紧后工作之间间隔时间的最小值E.工作N紧后工作的总时差加工作N与该紧后工作之间间隔时间的最小值【答案】AE86.建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括( )。A.对设计结构安全的试块试件及有关材料进行检测B.依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标C.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构D.开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续E.在建设工程施工验收后向有关部门移交建设项目档案【答案】BDE87.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。A.编制进度控制的工作流程 B.进度控制会议的组织设计C.编制相应的资源需求计划 D.为实现进度目标变更设计E.明确调整进度计划的管理职能【答案】ABE88.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括( )。A.项目质量管理 B.项目总体工作安排C.设计与技术措施 D.项目收尾管理 E.风险管理计划【答案】AD【解析】BCE属于项目管理实施规划的内容。89.关于施工成本考核的说法，正确的有( )。A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩【答案】BCDE【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，A选项错误;成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。90.根据《招标投标法实施条例》，下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有( )。A.要求投标人的性质必须是国有企业B.设定的资格条件明显高于招标项目的实际需要C.以项目所在地的业绩作为评标加分条件D.要求投标人不得以联合体的形式投标E.在技术文件中明确了主要设备的性能指标【答案】ABC【解析】招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制排斥潜在投标人或者投标人的有：(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。91.施工现场空气污染的防治要求有( )。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫C.工地茶炉应尽量采用电热水器D.及时焚烧施工现场的油毡、橡胶、各种包装物等废弃物品E.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘【答案】ABCE【解析】禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。D错误。92.某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分析结论中，正确的有( )。A.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周B.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期C.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周D.第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期E.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期【答案】CDE【解析】关键线路为：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩，计算工期15周，关键工作是A、C、G、K。在第6周末检查时，工作D拖后一周、因为其有1周的总时差，故不影响工期，A错;工作C延后2周，关键工作延后，故影响工期2周。E工作提前一周，非关键工作提前，不影响工期。在第10周末检查时，G工作拖后一周，关键工作延后，故影响工期;故B错;工作H提前一周，非关键工作提前，不影响工期。93.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有( )。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练E.面临的风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档【答案】BDE【解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。故A错。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。故B正确。根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，故C错。面临的事故风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档，故E错。94.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务包括( )。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续C.委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.提供建设工程有关安全施工措施的资料【答案】BC【解析】在工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。AD在设计阶段。E在施工阶段。95.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有( )。A.确定和落实项目设备品牌 B.确定建设项目的质量目标C.确定和落实项目建设资金 D.确定和落实设计单位E.确定和落实建设地点【答案】BCE【解析】】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织。(2)确定和落实建设地点。(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。(4)确定和落实项目建设的资金。(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。96.下列成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.编制资金使用计划，确定成本管理目标D.编制成本管理工作计划E.确定合理详细的成本管理工作流程【答案】DE【解析】A属于技术措施，BC属于经济措施。97.根据FIDIC《施工合同条件》,不可抗力事件需要满足的条件有( )。A.一方无法控制 B.该方在签订合同前可对其合理预防C.不主要归因于他方 D.发生后该方不能合理避免或克服E.发生后将导致合同非正常终止【答案】ACD【解析】不可抗力事件引起的索赔，在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。98.单代号网络计划中，关键线路是指( )的线路。A.自始至终全部由关键工作组成 B.自始至终全部由关键节点组成C.总的工作持续时间最长 D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成E.自由时差为零的工作组成【答案】CD【解析】单代号网络计划的关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。99.关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有( )。A.关键工作的总时差最小 B.关键工作间的时距必为零C.关键工作可以在非关键线路上 D.关键线路上相邻关键工作之间的间隔时间必为零E.关键工作的自由时差全部为零【答案】AC【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。故A正确。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。时距和时间间隔为单代号网络计划内容，BD错误。TP>TC时，结束工作自由时差不一定为0，E错误。100.邀请招标方式相比，公开招标方式的特点有( )。A.招标人有较大的选择范围B.资格审查和评标的工作量大C.有利于降低招标采购的费用D.有利于合理限制不良投标人E.有利于保证竞争的公平性【答案】ABE【解析】公开招标方式：优点：招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。缺点：资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。CD错误。
2022年一级建造师项目管理考试（补考）真题及答案解析
一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1. 下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.工作任务分工表【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解(可按功能、时间、结构等分别进行多层分解) ，以反映组成该项目的所有工作任务。A 正确。【考点来源】1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用2. 下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是( )。A.项目管理工作流程B.项目风险管理与工程保险方案C.项目实施期管理总体方案D.技术方案分析和论证【答案】C【解析】项目决策阶段组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容3. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ( )。A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定项目建设的目的和指导思想D.确定建设项目的建设目标【答案】B【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。【考点来源】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容4. 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是( )阶段的工作。A. 启动B.设计C.策划D.施工【答案】A【解析】项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。【考点来源】1Z201053 项目总承包的模式5. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是 ( )。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-②-⑤-④C.③-②-①-⑤-④D.③-①-②-⑤-④【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下：(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。【考点来源】1Z201062 项目管理规划的编制方法6. 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )天。A.30B.15C.45D.60【答案】A【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。【考点来源】1Z204013 项目质量风险分析和控制7. 关于建设工作管理内涵的说法，正确的是( )。A.业主方的项目管理才能称为建设工程管理B. 建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作C.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制D.建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理【答案】D【解析】B 错误，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。C 错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作其核心任务是为工程的建设和使用增值。【考点来源】1Z201011 建设工程管理的内涵8. 下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是( )。A.特种作业B.专门工艺C.隐蔽工程D.重要部位【答案】C【解析】凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。【考点来源】1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法9. 根据《建筑工程施工质量检收统一标准》，检验批质量验收由( )组织。A.项目经理B.项目总工C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】C【解析】检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收10. 建设工程项目成本管理的各个环节中，检验成本计划是否实现的环节是( )。A. 成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本考核【答案】B【解析】成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提， 成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成不计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序11. 工程建设监理的“公平性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时，应( )。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B. 在维护业主利益的同时不损害承包商的利益C.在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益D.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益【答案】B【解析】工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。【考点来源】1Z201111 监理的工作性质12. 下列合同计价方式中，由承包人承担全部工作量和价格风险的是( )。A.固定单价合同B.固定总价合同C. 可调总价合同D.变动单价合同【答案】B【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确， 业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。【考点来源】1Z206032 总价合同13. 根据《建设工程施工合同 (示范文本)》，承包人向发包人递交的索赔报告应交由( )审核。A.监理人B.设计人C.调解委员会D.发包人【答案】A【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。【考点来源】1Z206062 索赔方法14. 根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部分项工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，并由( )批准。A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人【答案】B【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法15. 关于施工现场宿舍管理的现法，正确的是( )。A.宿舍室内净空高度不得低于 2.2mB. 宿舍内床铺不得超过 2 层C. 每间宿舍同住人数不得超过 20 人D.人数较多时可采用通铺【答案】B【解析】(1)宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4m，通道宽度不得小于 0.9m，每间宿舍居住人员不得超过 16 人。(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。【考点来源】1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求16. 在施工项目成本因素分析法中，应遵循的影响因素排序规则是( )。A. 先价值量，后实物量;先绝对值，后相对值B.先实物量，后价值量;先相对值，后绝对值C.先价值量，后实物量;先相对值，后绝对值D.先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值【答案】D【解析】因素分析法的计算步骤如下：(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异。(2) 确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值)。(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。【考点来源】1Z202052 成本分析的方法17. 关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程B. 建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理【答案】A【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。选项 B 错误。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。选项 C 错误。工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务因此， 施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。选项 D 错误。【考点来源】1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务18. 某工程适用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程结构构造成质量事故，该事故发生的原因属于( )。A.管理原因B.人为原因C.技术原因D.经济原因【答案】A【解析】管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。【考点来源】1Z204052 施工质量事故的预防19. 根据《建设工程地工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是( )。A.负责施工现场的管理工作，与同一道施工现场的其他分包人做好配合协调工作B.已竣工分包工程未交付款，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作C.就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系D.分包人征得发包人的同意，可以将其承包的工程转包给他人【答案】B【解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。【考点来源】1Z206023 施工专业分包合同的内容20. 在国际工程中，承包人向发包人保证把发包人支付的用于实施分包工程的工程款支付给分包人的担保是( )。A.支付担保B.预付款担保C.付款担保D.履约担保【答案】C【解析】在国际上还有一种特殊的担保一一付款担保，即在有分包人的情况下，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保，即承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。【考点来源】1Z106043 工程担保21. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。A.优化项目管理任务分工B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理工作流程组织D.落实加快施工进度所需的资源【答案】B【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。(3) 经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AC 选项属于组织措施，D 选项属于经济措施。【考点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用22. 关于施工项目成本会计核算法的说法，正确的是( )。A.操作简单、收支按需核实B. 一般用于项目施工各岗位成本的责任核算C. 无需核算工程项目在施工过程中出现的债权债务D.科学严密、覆盖面大【答案】D【解析】会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上，再利用收支全面核实和借贷记账法的综合特点，按照施工项目成本的收支范围和内容，进行施工项目成本核算不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施了过程中出现的债权债务为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。【考点来源】1Z202042 成本核算的方法23. 关于项目信息门户的说法，正确的是( )。A.项目信息门户的运行期是项目的实施期B.项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户主要用于项目的目标控制D.国际上项目信息门户应用的主流是 PSWS 模式【答案】B【解析】选项A，“项目全寿命过程”包括项目的决策期、实施期(设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期)和运行期(或称使用期、运营期)。选项 B，项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。选项C，工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。选项 D，国际上项目信息门户应用的主流是 ASP 模式。【考点来源】1Z207031 工程管理信息化24. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是( )。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持项目管理机构工作D.决定授权范围内的项目资源使用【答案】B【解析】项目管理机构负责人的职责如下：(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2) 工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划， 对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计， 处理项昌管理机构解体的善后工作。(13) 协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。【考点来源】1Z201093 施工企业项目经理的责任25. 根据《建设工程安全生产管理条例》，专项施工方案应经( )签字后实施。A.施工单位技术负责人和总监理工程师B.施工项目经理和建设单位现场代表C.施工项目经理和专业监理工程师D.施工单位技术负责人和监理单位负责人【答案】A【解析】在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法26. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，项目工作编码完成后，应立刻开始的工作是( )。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.编制总进度计划D.报告项目决策者论证结果【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料。(2) 项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【考点来源】1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤27. 进行月 (季) 度成本分析时，如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损，则应该( )。A.增加收入，弥补亏损B. 采取增收节支措施，防止今后再超支C. 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D.停止生产，等待政策调整【答案】C【解析】在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。【考点来源】1Z202052 成本分析的方法28. 建设工程项目信息按多维进行综合分类时，第一维是( )。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目信息的内容属性D.项目的分解结构【答案】D【解析】为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。如：(1)第一维：按项目的分解结构。(2)第二维：按项目实施的工作过程。(3)第三维：按项目管理工作的任务【考点来源】1Z207021 项目信息的分类29. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据，同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是 ( )。A 总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【答案】C【解析】实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。【考点来源】1Z206063 索赔费用计算30. 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是( )。A.相比诉讼方式，仲裁的保密性更高B.调解是应该首选的最常见，最有效的方式C.仲裁实行一裁终局制D.仲裁地点必须在工程所在国【答案】A【解析】国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：(1)仲裁程序效率高，周期短，费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正的审理和解决合同争议。【考点来源】1Z206072 施工承包合同争议的解决方式31. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于“日期和期限”的说法，正确的是( )。A.工期不包括按照合同约定所做的期限变更B. 保修期自工程实际竣工验收日期起计算C. 招标发包工程以投标截止日前 14 天的日期为基准日期D.缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算【答案】D【解析】A 错误，工期：是指在合同协议书约定的承包人完成工作所的期限，包括按照合同约定所作的期限变更。B 错误，保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。C 错误，基准日期：招标发包的工程以标截止前 28 天的期为基准期，直接发包的工程以合同签订日前28 天的日期为基准日期。D 正确，缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金(已缴纳履约保证金的除外)的期限，自工程实际竣工日期起计算。【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容32. 某企业在通过质量管理体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了认证撤销的决定，则该企业( )。A. 不能重新提出认证申请B. 在两年后可以重新提出认证申请C. 可以提出申诉，并可在半年后重新提出认证申请D.可以提出申诉，并可在一年后重新提出认证申请【答案】D【解析】认证撤销： 当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。【考点来源】1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证33. 选取项目经理阶段的预算成本计划，属于( )。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.改进性成本计划D.实施性成本计划【答案】B【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。【考点来源】1Z202021 成本计划的类型34. 某工程施工承包合同专用合同条款中约定的缺陷责任期为 12 个月，承包人在 2020 年 6 月 1 日提交了竣工验收申请报告，但由于发包人原因导致工程在 2021 年 12 月 1 日才完成竣工验收，则缺陷责任期截止日期是( )。A.2021 年 9 月 1 日B.2021 年 6 月 1 日C.2021 年 12 月 1 日D.2022 年 6 月 1 日【答案】A【解析】缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过 24 个月。单位工程先于全部工程进行验收经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。因承包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计算。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收申请报告 90 天后，工程自动进入缺陷责任期：发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工料转移占有之日起开始计算。【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容35. 应用分层法进行质量管理的关键是( )。A.分层数据的统计和分析B.分层的类别和层数C.调查分析的类别和层次划分D.逐层深入地排查和分析【答案】C【解析】应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。【考点来源】1Z204061 分层法的应用36. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有( )。A. 为从事危险作业的职工办理意外伤害保险B. 负责与监理，设计及有关部门联系，协调现场施工关系C.负责编制专项施工组织设计D.完成施工之前生产、生活临时设施的搭设【答案】A【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。【考点来源】1Z206024 施工劳务分包合同的内容37. 关于现行建设工程发包人选择承包人的说法，正确的是( )。A.应急救灾项目应采用公开招标B. 建设工程发包人可以不通过招标选择承包人C. 关系社会公共利益的大型基础设施应采用国际竞争性招标D.使用外国政府贷款的工程应采用国内邀请招标【答案】B【解析】从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标的方式确定承包人， 业主有着完全的决定权：采用何种方式进行招标，业主也有着完全的决定权。【考点来源】1Z206011 施工招标38. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，项目估算总价为 3500 万元的工程项目，其施工投标保证金的金额一般不得超过( )万元。A.35B.80C.105D.70【答案】D【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%。但最高不得超过 80 万元人民币。3500*0.02=70 万元。【考点来源】1Z206043 工程担保39. 某分项工程计划月完成工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2;月末实际完成工程量为 2800m2。实际单价为 15.5 元/m2，则该分项工程的费用偏差 (CV) 是( )元。A.600B.-600C.1400D.-1400【答案】D【解析】费用偏差(CV)= 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP); 2800x15-2800x15.5=42000-43400=-1400。【考点来源】1Z202032 成本控制的方法40. 按隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，体现了安全事故治理的( )原则。A.综合治理B.动态治理C.重点治理D.冗余安全度治理【答案】C【解析】重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。【考点来源】1Z205025 安全隐患的处理41. 发包人与承包人签订合同后，因设计变更要求承包人对施工方案进行修改，以满足发包人的要求， 由此增加的修改费用由( )承担。A.发包人B.设计人C.承包人D.监理人【答案】A【解析】业主向承包人授标前(或签订合同前) ，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。【考点来源】1Z206053 施工合同实施控制42. 根据《建筑工程施工商量的依据标准》对涉及结构安全和使用功能的楼分部工程应在验收前进行 ( )。A. 破坏性试验B.理化试验C.见证检验D.抽样检验【答案】D【解析】由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测，而且还需要对其观感质量进行验收并综合给出质量评价，对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等进行补救。【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收43. 关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的是( )。A.任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点B. 箭线可以从其他箭线上引出或引入C.节点间的连线必须是实箭线D.任何情况下，不允许出现循环回路【答案】D【解析】双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路，注意 A 选项，双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。B 选项错误，箭线由节点引入或引出。C 选项错误，节点间的连线也可以是虚箭线。【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法44. 关于双代号网络计划总时差说法，正确的是( )。A.关键工作的总时差一定是 0B. 最长线路上工作的总时差最小C. 以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于自由时照D.实际持续时间和计划持续时间相同的工作总时差为 0【答案】B【解析】当计算工期=计划工期时，关键工作的总时差为 0。A 选项错误。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。B 选项正确。以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于或等于自由时差，C 选项错误。【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算45. 某双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作 A3 的最迟开始时间是第( )天。A.8B.5C.6D.7【答案】D【解析】首先 A3 工作的最早开始时间为第 4 天，A3 工作的总时差为 3 天，所以，A3 工作的最迟开始时间为 4+3=7 天。【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法46. 限额领料依据中，计算和调整非实体性消耗材料的基础是( )。A.准确的工程量B.预算定额C.施工组织设计D.发包人认可的交更洽商单【答案】C【解析】限额领料的依据：①准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础。②现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准。③施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础。④施工过程中发包人认可的变更洽商单，它是调整限额量的依据。【考点来源】1Z202032 成本控制的方法47. 对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。A.国务院发展计划部门B.国务院经济贸易主管部门C.国家发改委D.国务院水利部门【答案】B【解析】国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。【考点来源】1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限48. 安全生产管理预警体系中，运行预警信息手机处理辩伪存储的是( )。A.预警信息管理系统B.外部环境预警系统C.内部管理不良预警系统D.事故预警系统【答案】A【解析】预警信息管理系统以管理信息系统 (MIS) 为基础，专用于预警管理的信息管理， 主要是监测外部环境与内部管理的信息。预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程。【考点来源】lZ205022 安全生产管理预警体系的建立和运行49. 某工程因混凝土搅拌违反规程要求导致发生质量事故，经调查，事故造成 1 人死亡，直接经济损失 2000 万元，该起质量事故的等级是( )。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C【解析】较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类50. 在施工期间，如果设计单位需要进行局部设计变更，应首先将设计变更请求报送( )审查。A.监理单位B.建设单位C.审图单位D.施工单位【答案】A【解析】在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。【考点来源】1Z204036 施工质量与设计质量的协调51. 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】C【解析】动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行52.经营者的经营管理理念属于环境因素中的( )。A.社会环境因素B.自然环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】A【解析】社会环境因素： 主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。【考点来源】1Z204012 项白质量的形成过程和影响因素分析53. 下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。A.及时落实工程变更签证结算工程款编制成本控制B.编制成本计划C.确定最合适的施工机械、设备使用方案D.确定合理详细的工作流程【答案】C【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。【考点来源】1Z202012 成本管理的措施54. 工程咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法是( )。A.人月费单价法B.按时计费法C.按日计费法D.工程建设费用百分比【答案】A【解析】人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法【考点来源】1Z206034 工程咨询合同计价方式55. 下列建设工程施工进度控制的任务中，属于业主方的是( )。A.按照合同约定提供详细的施工进度计划B.遇到不利物质条件时，修订施工进度计划C.在合同约定开工日期前，提供测量基准点D.保护施工现场内的水准点等测量标志物【答案】C【解析】ABD 属于承包方自身的任务。【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容56. 某项工作持续期间 3 天，最早开始时间是第 5 天，其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第 14天第 17 天，对应的总时差分别是 2 天和 1 天，问此工作的总时差是( )。A.1天B.2 天C.7 天D.6 天【答案】D【解析】总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-8=6 天【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算57.政府质量监督管理的主要内容是( )。A. 审查施工组织设计B. 对地基基础进行监督检测C. 对主体结构混凝土强度进行抽检D. 审查各方工程质量保证体系的建立及运行情况【答案】D【解析】对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书; 按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况：执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。【考点来源】1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施58. 下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。A.项目所在地的气象条件B.施工单位的组织结构不合理C.项目现场的水污染D.项目施工采用新工艺【答案】B【解析】管理风险：工程项目的建设、设计、 施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全， 或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。【考点来源】1Z204013 项目质量风险分析和控制59. 根据以下时间参数，计算 A 的工作总时差为( )。A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间即为 8，工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间即 18，总时差=最迟开始时间-最早开始时间= (18-8) -8=2。【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算二、多项选择题(共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)71. 下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有( )。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.选择合理的承发包模式C.组织项目进度风险评估D.明确各类会议文件的确认和分发E.使用工程网络计划的方法【答案】ABCE【解析】D 选项属于组织措施。【考点来源】1Z203042 项目进度控制的管理措施72. 根据《生产安全事故服报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容( )。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故责任人员的处理决定D. 事故发生的原因和事故性质E. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失【答案】ABDE【解析】调查结果要整理撰写成事故调查报告，其主要内容应包括：(1) 事故项目及各参建单位概况(2) 事故发生经过和事故救援情况。(3) 事故造成的人员伤亡和直接经济损失(4) 事故项目有关质量检测报告和技术分析报告(5) 事故发生的原因和事故性质(6) 事故责任的认定和对事故责任者的处理建议(7) 事故防施和整改措施【考点来源】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理73. 根据《财政部关于印发《企业产品成本核算制(试行)》的通知》，下列成本项目应计入间接费用的有( )。A. 管理人员工资B. 施工过程中发生的材料搬运费C.检验试验费D.不能单独区分和可靠计量的投标费用E.劳动保险和职工福利费【答案】ADE【解析】间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。分包成本，是指按照国家规定开展分包，支付给分包单位的工程价款。【考点来源】1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序74. 施工安全技术措施的主要内容包括( )。A.技术经济分析B. 施工总平面图C. 季节性的施工安全措施D.“四新”技术的鉴定E.应急预案【答案】BCE【解析】施工技术措施计划必须包括面对突发事件或紧急状态的各种应急设施、人员逃生和救援预案，以使在紧急情况下，能及时启动应急预案，减少损失，保护人员安全安：安全技术措施中必须包含施工总平面图。在图中必须对危险的油库、易燃材料车、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机(非架、龙门架)、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求，一般工程可在施工组织设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施：危险性大、高温期长的工程，应单独编制季节性的施工安全措施。【考点来源】1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底75. 施工中对进场水泥质量的重点控制内容包括( )。A.出厂合格证核对B.水灰比复验C.强度复验D.坍落度试验E.安定性复验【答案】ACE【解析】水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进行强度、凝结时间和安定性的复验等。【考点来源】1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法76. 关于建设工程现场文明施工的说法，正确的有( )。A.有健全的施工组织管理机构和指挥系统B. 文明施工不包括施工结束后的清场C. 环境卫生管理包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理D.施工总平面图一经确定不得进行调整E.有严格的成品保护措施【答案】ACE【解析】B 选项错误，文明施工应贯穿施工结束后的清场。D 选项错误，教材未提及。【考点来源】1Z205041 施工现场文明施工的要求77. 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有( )。A.组织分工反映组织系统中各子系统工作指令关系B.组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系C.工作流程组织反映组织系统中工作间逻辑关系D. 组织分工是一种动态组织关系E. 组织结构模式是一种静态组织关系【答案】BCE【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。选项 A 错误组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员) 之间的指令关系。选项 B 正确工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项 C 正确组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。选项 D 错误，选项 E 正确。【考点来源】1Z201030 建设工程项目的组织78. 下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有( )。A.合同文件B. 预算定额C. 资源市场价格D.设计文件E.项目管理规划大纲【答案】ABCD【解析】成本计划编制依据应包括下列内容：(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。【考点来源】lZ202022 成本计划的编制依据和编制程序79. 某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用 (BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)。关于该分项工程进度费用执行效果的说法。正确的有( )。A.费用超支B.进度延误C.费用节支D.进度提前E.费用绩效指数大于 1【答案】CDE【解析】费用偏差(cv)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，为正说明费用节支。进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，为正说明进度提前。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)>1。【考点来源】1Z202032 成本控制的方法80. 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的( )。A.人身安全控制计划B. 工作流程组织C. 任务分工和管理职能分工D.项目各参与方人员的能力E.事故防范措施和计划【答案】BCD【解析】组织风险，如：(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8) 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。AE 属于经济与管理风险。【考点来源】1Z201101 项目的风险类型81. 关于工作自由时差的说法，正确的有( )。A. 自由时差等于该工作和其紧后工作之间间隔时间的最小值B. 自由时差等于其紧后工作最早开始时间和该工作最早完成时间的最小差值C.自由时差是影响紧后工作但不影响影响总工期的机动时间D.双代号时标网络计划中，自由时差等于其和紧后工作间最短的波形线长度值E.自由时差的值等于其最迟开始时间和其最早开始时间的差值【答案】ABD【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间与最早开始时间的差值。【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算82. 依法必须招标项目的招标公告中，应当载明的内容有( )。A.招标项目的名称、内容和范围B. 招标代理机构资格能力要求C. 招标控制价编制单位的名称、地址D.获取招标文件的时间、方式E.递交投标文件的截止时间、方式【答案】ADE【解析】依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当载明以下内容：(1) 招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。(2) 投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标。(3) 获取资格预审文件或招标文件的时间、方式。(4) 递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式。(5) 招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式。(6) 采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。(7) 其他依法应当载明的内容。【考点来源】1Z206011 施工招标83. 按照工程质量事故造成极失的程度分级，下列事故中应认定为重大事故的有( )。A 造成 12 人死亡的事故B. 造成 30 人重伤的事故C. 造成直接经济损失 6000 万元的事故D.造成重大社会影响的事故E.造成 60 人轻伤的事故【答案】AC【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类84. 根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应编制专项施工方案、并组织专家进行论证的分部 (分项)工程有( )。A. 起重吊装工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程E.拆除工程【答案】BCD【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法85. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》单位工程质量验收合格应符合的规定( )。A.所含分部工程的质量均应验收合格B. 质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D. 建设单位已按合同约定支付工程款E. 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定【答案】ABCE【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分部工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)所含分部有关安全，节能，环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。(5)观感质量应符合要求。【考点来源】1Z204042 竣工质量验收86. 根据《建设工程施工劳务分包合同 (示范文本)》，须由劳务分包人承担保险费用的保险标的有( )。A.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备B.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【答案】BDE【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。【考点来源】1Z206024 施工劳务分包合同的内容87. 下列成本管理措施中，属于经济措施的有( )。A.加强施工定额管理B.选定合同结构模式C.编制资金使用计划D.对成本管理目标进行风险分析E.确定最佳施工方案【答案】CD【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支， 及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和对未完工程的预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。【考点来源】1Z202012 成本管理的措施88. 施工企业质量管理体系文件的构成包括( )。A.质量手册B.质量认证证书C.程序文件D.质量计划E.质量记录【答案】ACDE【解析】质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。【考点来源】1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证89.工程项目施工成本分析的基本方法包括( )。A. 比较法B. 因素分析法C.比率法D. 专项成本分析法E. 分部分项工程成本分析法【答案】ABC【解析】成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。【考点来源】1Z202050 成本分析的方法90. 施工进度计划的调整中，调整非关键工作时差的方法有( )。A.调整资源的投入B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.减少工作项目D.延长工作的持续时间E.缩短工作的持续时间【答案】BDE【解析】非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用以下几种调整方法：(1)将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;(2)延长工作的持续时间;(3)缩短工作的持续时间。【考点来源】1Z203035 进度计划调整的方法91. 根据《建设项目工程在第一章实际经营范》，须具备要求的项目收尾工作包括( )。A.办理项目结算B.项目资料归档C.进行项目总结D. 清理各种债务债权E. 对项目部人员考核评价档【答案】BCE【解析】项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。【考点来源】1Z201053 项目总承包的模式92. 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A 项目实施的总体部署B.里程碑事件的计划进度目标C.资源需求计划D. 总进度规划E. 总进度目标实现的条件【答案】ABDE【解析】总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容93. 下列数理统计方法中可以用来寻找质量问题原因的方法有( )。A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析法E.控制图法【答案】ACD【解析】数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法等定量和定性方法对施工现场质量管理都有实际的应用价值。B 选项，直方图法目的是判断质量是否受控，不受控再进行原因分析。E 选项控制图法在教材中未提及。【考点来源】1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用94. 关于施工现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有( )。A.炊事人员必须持身体健康证上岗B.现场宿舍室内净高不得小于 2.2mC.食堂外应设置客闭式泄水桶D. 施工现场应设置水冲式或移动式厕所E. 施工现场作业人员发生法定传染病时，必须在 24h 内向相关部门报警【答案】ACD【解析】B 选项错误，宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4m。E 选项错误，施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在 2h 内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告。【考点来源】1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求95. 关于工程咨询服务费用计算方法、费用构成和合同计价的说法，正确的有( )。A.可报销费用包括在公司管理费中B.工程建设费用百分比法适用于工程规模较小、工期较短的建设工程项目C.按日计费法是以服务时间为基础的计算方法D.工程量和价格均无变化时，咨询公司不能提取不可预见费E.工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式【答案】BCDE【解析】选项 A，可报销费用是指在执行咨询任务期间发生的、未包括在公司管理费中的、可以据实报销的费用。选项 B，百分比法一般适用于工程规模较小、工期较短(一般不超过一年)的建筑工程项目。选项 C， 按日计费法也是一种以服务时间为基础的计费方法，通常是按每人每日所需费用乘以相应的工作日数选项D，不可预见费。如果工作量和价格均无变化，咨询公司就不提取这笔款项选项 E，工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式【考点来源】1Z206034 工程咨询合同计价方式96. 关于合同管理人员合同交底目的和任务的说法，正确的有( )。A.明确合同实施偏差的处理措施B. 明确减轻自身责任的事项C. 对合同的主要内容达成一致理解D.明确完不成任务的影响和法律后果E.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组成分包人【答案】CDE【解析】合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等(4)明确各项工作或各个工程的工期要求(5)明确成本目标和消耗标准(6) 明确相关事件之间的逻辑关系(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限(8)明确完不成任务的影响和法律后果(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。【考点来源】1Z206052 施工合同交底97. 建设工程项目施工索赔中承包人可索赔材料费的是( )。A.由于客观原因导致材料价格大幅度上涨B.由于可预见外部条件造成的材料非正常损失C.承包人管理不当导致材料的损坏失效D.由于发包人引起的工程延期导致材料超期存储E.由于索赔事项材料实际用量超计划用量【答案】ADE【解析】材料费的索赔包括： 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费; 由于客观原因材料价格大幅度上涨; 由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。【考点来源】1Z206063 索赔费用计算98.某项目的工作逻辑关系如下表，工作 A 的紧后工作有( )。A. 工作 BB. 工作 CC. 工作 DD. 工作 EE. 工作 G【答案】ABE【解析】在双代号网络图中，通常将被研究的工作用 i 一 j 工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作;紧排在本工作之后的工作称为紧后工作;与之平行进行的工作称为平行工作。【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法99. 关于工程担保的说法，正确的有( )。A.担保人在提供工程担保时实行差别费率B.工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式C.工程担保中大量采用的是定金担保D. 质量保证金不得超过工程价款结算金额的 3%E. 工程担保中最重要，担保金额最大的是支付担保【答案】ABD【解析】C 错误，工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。E 错误，所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。【考点来源】1Z206043 工程担保
2022年一级建造师项目管理考试真题及答案解析
2022年全国一级建造师执业资格考试真题及参考答案《建设工程项目管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1建设工程项目决策阶段的管理主体是（ ）。 A.投资方和设计方 B.开发方和投资方 C.开发方和设计方 D.开发方和供货方 【参考答案】B【解析】 【考点】1Z201011 建设工程管理的内涵 2.由施工方自行确定的项目管理目标是（ ）。 A.环保 B.安全 C.质量 D.成本 【参考答案】D 【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。 【考点】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 3.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（ ）。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.组织结构图 D.工作流程图 【参考答案】B 【解析】合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，矩形框连接采用双向箭线表达。 【考点】1Z203036 合同结构在项目管理中的应用 4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（ ）。 A.组织策划 B.管理策划 C.合同策划 D.技术策划 【参考答案】A 【解析】组织策划主要工作内容包括： （1）决策期的组织结构。 （2）决策期任务分工。 （3）决策期管理职能分工。 （4）决策期工作流程。 （5）实施期组织总体方案。 （6）项目编码体系分析。 【考点】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（ ）负责支付。 A.施工总承包单位 B.总承包管理单位 C.业主方 D.业主方委托的第三方机构 【参考答案】A 【解析】当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。 【考点】1Z201054 施工任务委托的模式 6.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（ ）。 A.项目管理实施规划 B.项目管理决策规划 C.项目管理规划策划 D.项目管理配套策划 【参考答案】A 【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释：“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。” 【考点】1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 7.单位工程施工组织设计由（ ）审批。 A.施工单位项目负责人 B.总承包单位负责人 C.施工单位技术负责人 D.施工单位项目技术负责人 【参考答案】C 【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。 【考点】1Z201072 施工组织设计的编制方法 8.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致，可延期支付工资，最晚不得超过（ ）。 A.7天 B.14天 C.21天 D.30天 【参考答案】D 【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商-致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。 【考点】1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 9.项目风险管理工作包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控。下列排序正确的是（ ）。 A.③-②-④-① B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.①-③-②-④ 【参考答案】C 【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。 【考点】1Z201102 项目风险管理的工作流程 10.下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是（ ）。 A.核查施工进度计划的调整 B.核对工程形象进度 C.参加应急预案演练 D.验收隐蔽工程 【参考答案】D 【解析】工程施工阶段建设监理工作的主要任务：施工阶段的质量控制 （1）核验施工测量放线，验收隐藏工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。 （2）进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录。 （3）审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量。 （4）审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。 （5）检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。 （6）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。 （7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。 （8）对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告主。 【考点】1Z201112 监理的工作任务 11.成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（ ）。 A成本控制 B.成本考核 C.成本核算 D.成本分析 【参考答案】C 【解析】成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。 【考点】1Z202011 成本管理的任务和程序 12.下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ ）。 A.编制科学合理的成本计划 B.在项目实施过程中寻找索赔机会 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对不同的技术方案进行比选 【参考答案】B 【解析】合同措施：采用合同措施控制成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。对于分包项目，首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通过合理的风险分摊方式增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例，并最终将这些策略体现在合同的具体条款中。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会，同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。 【考点】1Z202012 成本管理的措施 13.按建筑安装工程费用构成要素划分，应计入企业管理费的是（ ）。 A.社会保险费 B.住房公积金 C.工伤保险费 D.劳动保护费 【参考答案】D 【解析】企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他。 【考点】1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法 14.成本计划编制过程中，可按（ ）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。 A.工程实施阶段 B.成本组成 C.项目结构 D.工程量清单 【参考答案】A 【解析】按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。 【考点】1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 15.施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（ ）。 A.弹性管理 B.量价分离 C.指标包干 D.计量控制 【参考答案】B 【解析】人工费的控制实行”量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。 【考点】1Z202032 成本控制的方法 16.本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（ ）。 A.①-②-④-③-⑤ B.①-②-⑤-③-④ C.②-①-③-④-⑤ D.②-①-④-⑤-③ 【参考答案】C 【解析】成本分析方法应遵循下列步骤： （1）选择成本分析方法； （2）收集成本信息； （3）进行成本数据处理； （4）分析成本形成原因； （5）确定成本结果。 【考点】1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤 17.以下进度计划，不属于施工方进度计划的是（ ）。 A.施工准备计划 B.施工总进度计划 C.施工招标计划 D.单位工程进度计划 【参考答案】C 【解析】施工招标计划属于建设单位的进度计划 【考点】1Z203012 项目进度控制的任务 18.建设工程项目总进度目标应在（ ）阶段确定。 A.设计准备 B.设计 C.动用前准备 D.决策 【参考答案】D 【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 【考点】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 19.某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天，工作的总时差是（ ）天。 A.2 B.1 C.3 D.5 【参考答案】A 【解析】M的最迟完成等于紧后工作的最迟开始的最小值取7，总时差=最迟完成时间减最早完成时间=7-（4+1）=2 【考点】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 20.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（ ） A.FTF B.STS C.STF D.FTS 【参考答案】D 【解析】完成到开始时距（FTS）：表示紧前工作的完成时间与紧后工作的开始时间之间的时距和连接方法。例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。 【考点】1Z203032 工程网络计划的编制方法 21.建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（ ）因素。 A.材料因素 B.环境因素 C.机械因素 D.方法因素 【参考答案】C 【解析】机械的因素主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。 【考点】1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 22.项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是（ ）。 A.建立系统质量控制网络 B.建立质量控制制度 C.分析质量控制界面 D.编制质量控制计划 【参考答案】A 【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作： （1）建立系统质量控制网络 （2）制定质量控制制度 （3）分析质量控制界面 （4）编制质量控制计划 【考点】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 23.施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准，属于质量管理体系文件中的（ ）范畴。 A.质量手册 B.质量计划 C.质量记录 D.程序文件 【参考答案】D 【解析】程序文件：各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。 【考点】1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 24.下列施工质量控制活动中，属于事中控制的是（ ）。 A.设置质量管理点 B.质量活动结果评价 C.工序质量检查 D.编制施工质量计划 【参考答案】C 【解析】事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 A、D属于事前控制，B属于事后质量控制。 【考点】1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 25.合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（ ）。 A.施工人员 B.工艺技术方案 C.材料设备 D.施工环境因素 【参考答案】B 【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容： （1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。 （2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。 （3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。 （4）根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。 （5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 （6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。 【考点】1Z204033 施工生产要素的质量控制 26.设计单位项目负责人应参加验收的是（ ）分部工程。 A.防水 B.装饰装修 C.节能 D.设备安装 【参考答案】C 【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。 【考点】1Z204041 施工过程的质量验收 27.工程竣工验收合格后，应由（ ）及时提出工程竣工验收报告。 A.监理单位 B.质量监督机构 C.建设单位 D.施工单位 【参考答案】C 【解析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。 【考点】1Z204042 竣工质量验收 28.某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万损失，该质量事故属于（ ）。 A.重大事故 B.一般事故 C.特别重大事故 D.较大事故 【参考答案】A 【解析】依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为： （1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。 （2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 （3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 （4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 【考点】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类 29.施工质量事故处理的一般程序包括：①事故调查；②制订事故处理的技术方案；③提交处理报告；④事故的原因分析；⑤事故处理的鉴定验收；⑥事故处理；⑦事故报告。下列排序正确的是（ ）。 A.⑦-①-④-②-⑥-⑤-③ B.①-②-⑦-④-⑥-⑤-③ C.①-④-②-⑥-⑦-③-⑤ D.①-②-④-⑦-⑤-⑥-③ 【参考答案】A 【解析】施工质量事故调查处理的一般程序①事故报告；②事故调查；③事故的原因分析；④制定事故处理的技术方案；⑤事故处理；⑥事故处理的鉴定验收；⑦提交事故后处理报告。 【考点】1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理 30.关于因果分析图法的说法，正确的是（ ）。 A.因果分析可以反映质量数据的分布特征 B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析 C.可以定量分析影响质量的主次因素 D.一张因果分析图可以分析多个质量问题 【参考答案】B 【解析】直方图反映质量数据的分布特征。A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。 因果分析图法应用时的注意事项： （1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。 （2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。 （3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。 （4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。 （5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。 【考点】1Z204062 因果分析图法的应用 31.下列关于监督机构说法正确的是（ ）。 A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具 B.监督人员占监督机构总人数的70% C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工监理等经历 D.经过政府授权后即可实施监督工作 【参考答案】A 【解析】监督机构应当具备下列条件： （1）具有符合规定条件的监督人员，人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。B错误 （2）有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作所需要的仪器、设备和工具等。A正确 （3）有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。 监督人员应当具备下列条件： （1）具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。 （2）具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。C错误 （3）熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准。 （4）具有一定的组织协调能力和良好职业道德。 监督人员符合上述条件经考核合格后，方可从事工程质量监督工作。D错误 【考点】1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限 32.最高管理评审对管理评审进行评价属于（ ）。 A.管理评审 B.内部审核 C.外部审核 D.合规性评价 【参考答案】A 【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。 【考点】1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立 33.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中（ ）的内容。 A.外部环境预警系统 B.预警信息管理系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良预警系统 【参考答案】D 【解析】内部管理不良预警系统：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。 【考点】1Z205022 安全生产管理预警体系的监理和运行 34.对所用机械设备和工具检查称为（ ）。 A.全面安全检查 B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查 C.要害部门重点安全检查 D.经常性安全检查 【参考答案】D 【解析】工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。 【考点】1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容 35.某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于（ ）。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 【参考答案】C 【解析】依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为： （1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。 （2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 （3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 （4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 【考点】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 36.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限度分别是（ ）。 A.70和55 B.75和55 C.70和60 D.80和55 【参考答案】A 【解析】 【考点】1Z205042 施工现场环境保护的要求 37.委托运输部门送货的产品，交货期限是（ ）。 A.采购方收货戳记的日期 B.供货方按合同规定通知的提货日期 C.向承运单转提出申请的日期 D.传货方发运产品时承运单位签发的日期 【参考答案】D 【解析】交货日期的确定可以按照下列方式： （1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。 （2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。 （3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。 【考点】1Z206022 物资采购合同的内容 38.发包人采购的门窗，与承包人共同清点验收后入库，完工后，监理单位检查质量不合格，要求拆除，下列说法正确的是（ ）。 A.费用损失和工期延误由发包人承担 B.补偿承包人费用，工期由承包人承担 C.费用和工期由承包人承担 D.补偿承包人费用，工期由发包人承担 【参考答案】A 【解析】发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。 【考点】1Z206025 工程总承包合同的内容 39.计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是（ ）。 A.人月费单价法 B.按日计费法 C.按实计量法 D.工程建设费用百分比法 【参考答案】A 【解析】人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。它通常是按每人每月所需费用（即人月费率）乘以相应的人月数，再加上其他非工资性开支（即可报销费用）计算。这种计算方法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。 【考点】1Z206034 工程咨询合同计价方式 40.建筑施工企业自主决定为从业危险作业职工投保的是（ ）。 A.意外伤害险 B.工伤保险 C.基本医疗 D.失业保险 【参考答案】A 【解析】《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定：“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。 【考点】1Z206042 工程保险 42.工程担保中，最重要也是担保金额最大的是（ ）。 A.招标截止日期 B.中标通知书发出日期 C.投标有效期 D.评标报告期 【参考答案】C 【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。 【考点】1Z206043 工程担保 42.工程担保金额最大的（ ）。 A.投标 B.支付 C.履约 D.预付 【参考答案】C 【解析】所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。 【考点】1Z206043 工程担保 43.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（ ）。 A.经济 B.组织 C.合同 D.技术 【参考答案】B 【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： （1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。 （2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。 （3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。 （4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 【考点】1Z206053 施工合同实施控制 44.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（ ）。 A.动态比率法 B.工期定额法 C.挣值分析法 D.比例分析法 【参考答案】D 【解析】工期索赔的计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法。 【考点】1Z206064 工期索赔计算 45.在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（ ）天内均未提出异议的，则裁决即为最终决定。 A.28 B.14 C.21 D.42 【参考答案】A 【解析】当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。 【考点】1Z206072 施工成本合同争议的解决方式 46.某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作A、B、C的最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（ ）天。 A.0 B.2 C.1 D.4 【参考答案】B 【解析】时间间隔等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。本题目中给出的是第X天的上班时刻、下班时刻，转化为我们默认开始工作的最早开始时间为第0天,则表述应该是工作N的持续时间是1天，最早开始时间为第13天，A、B、C的最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天，B与N的时间间隔=13-11=2天。 【考点】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 下列职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（ ）。A.作业指导书 B.质量手册内部审核计划 D.**记录表格【参考答案】D 【解析】程序文件的编写应符合以下要求: 程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。 程序文件的内容可按“4W1H"的顺序和内容来编写，即明确程序中管理要素由谁做(who),什么时间做(when), 在什么地点做( where),做什么(what), 怎么做( how)。程序文件一般格式可按照目的和适用范围、引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序、报告和记录 的格式以及相关文件等的顺序来编写。【考点】1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 47.下列职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（ ）。 A.作业指导书 B.质量手册 C.内部审核计划 D.**记录表格 【参考答案】D 【解析】程序文件的编写应符合以下要求: (1)程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。 (2)程序文件的内容可按“4W1H"的顺序和内容来编写，即明确程序中管理要素由谁做(who),什么时间做(when),在什么地点做( where),做什么(what), 怎么做( how)。 (3)程序文件一般格式可按照目的和适用范围、引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序、报告和记录的格式以及相关文件等的顺序来编写。 【考点】1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 48. 某项目计划工作量为?，计划价格是?，计划损耗率是4%；实际工作量为?实际价格为?， 实际损耗率为5%，因为工作量的变化导致成本的变化是（ ）。 A.3000 B.31304 C. **** D. *** 【参考答案】B 49. 【题干缺少，考查网络图绘图规则】 A.节点编号乱 B.逆向箭线 C.多余虚工作 D.多个终点节点 【参考答案】C 二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 71.下列属于物质流程的有（ ）。 A.合同管理 B.钢结构深化设计 C.弱电工程物资采购 D.外立面施工工作 E.设计变更 【参考答案】BCD 【解析】作流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。 （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。 （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。 【考点】1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 72.下列关于施工总包管理模式说法正确的是（ ）。 A.业主合同管理量大 B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行 C.有利于总投资控制 D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位 E.施工过程发生设计变更，可能引发索赔 【参考答案】AB 【解析】施工总承包管理的特点： （1）投资控制：①分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；②只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；③业主与分包人直接签约，加大业主方的风险。 （2）进度控制：不依赖完整施工图设计，提前开工，有利于缩短建设周期。 （3）质量控制：由总管单位进行；质量上符合“他人控制”原则，对质量控制有利。 （4）合同管理：分包合同的招投标、谈判签约由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。 （5）组织与协调：由总管单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是总管模式的基本出发点。 【考点】1Z201054 施工任务委托的模式 73.工程项目风险管理中常用的风险对策有（ ）。 A风险规避 B.风险监控 C.风险减轻 D风险自留 E.风险转移 【参考答案】ACDE 【解析】常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。 【考点】1Z201102 项目风险管理的工作流程 74.在下列成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。 A.项目资金使用计划 B.分解成本管理目标 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对施工方案进行技术经济比较 E.明确成本管理人员的工作任务 【参考答案】ABC 【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和对未完工程的预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。D技术措施、E组织措施 【考点】1Z202012 成本管理的措施 75.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（ ）。 A.费用偏差 B.进度偏差 C.综合效益指数 D.费用效益指数 E.进度效益指数 【参考答案】DE 【解析】费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。 【考点】1Z202032 成本控制的方法 76.关于成本核算中表格核算法的说法正确的有（ ）。 A.便于操作 B.科学严密 C.实用性好 D.覆盖面积小 E.对核算人员专业要求较高 【参考答案】ACD 【解析】表格核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。 【考点】1Z202042 成本核算的方法 77.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。 A.项目实施总体部署 B.总进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.施工进度资源配置计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 【参考答案】ABCE 【解析】总进度纲要的主要内容包括： （1）项目实施的总体部署。 （2）总进度规划。 （3）各子系统进度规划。 （4）确定里程碑事件的计划进度目标。 （5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 【考点】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 78.某工程单代号网络计划（时间：天）如下图所示吗，图中节点上下方数字分别表示相应工作代号和持续时间。时间参数计算正确的有（ ）。 A.LSB=0 B.LSA=0 C.FFD=0 D.LFE=0 E.TFC=0 【参考答案】ACE 【解析】LSA=2，TFC=2 【考点】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 79.工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小 B.总时差最小 C.时标网络计划中无波形线 D.与紧后工作之间间隔时间为零 E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点 【参考答案】AB 【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 【考点】1Z203034 关键工作、关键线路和时差的确定 80.下列进度措施中，属于组织措施的有（ ）。 A.进度控制会议的组织设计 B.编制项目进度控制的工作流程 C.分析合同交界面对工程进度的影响 D.分析影响进度的风险因素 E.明确进度控制职能分工 【参考答案】ABE 【解析】ABE属于组织措施，C、D属于管理措施。 【考点】1Z203041 项目进度控制的组织措施 81.质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（ ）转换为质量实际值。 A.生产要素投入 B.技术创新研发 C.作业技术活动 D.产出过程 E.管理活动 【参考答案】ACD 【解析】实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。 【考点】1Z204021全面质量管理思想和方法的应用 82.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（ ）。 A.质量监督机构的抽检 B.现场旁站检查 C.作业技术交底 D.作业活动的实施 E.专职管理人员的质量检查 【参考答案】CDE 【解析】施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。 【考点】1Z204035 施工过程的质量控制 83.施工检验批质量验收的主控项目是指对（ ）起决定性作用的检测项目。 A.安全 B.经济效果 C.节能 D.环境保护 E.主要使用功能 【参考答案】ACDE 【解析】主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。 【考点】1Z204041 施工过程的质量验收 84.下列施工质量事故的发生，属于技术原因的有（ ）。 A.地质勘察过于疏略 B.检测仪器设备管理不善而失准 C.检验制度不严密 D.采用了不合适的施工方法或施工工艺 E.结构设计方案不正确 【参考答案】ADE 【解析】技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。BC属于管理原因。B、C关于原因 【考点】1Z204052 施工质量事故的预防 85.下列说法中，属于直方图作用的有（ ）。 A.判断质量过程是否稳定 B.分析数据分布特征 C.分析是否保持在公差范围内 D.确定质量问题主次影响 E.逐项排查产生影响质量问题的可能因 【参考答案】BC 【解析】直方图法的主要用途：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。 （2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。 【考点】1Z204064 直方图法的应用 86.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（ ）。 A.脚手架工程 B.起重吊装工程 C.深基坑工程 D.地下暗挖工程 E.高大模板工程 【参考答案】CDE 【解析】对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。 【考点】1Z205021 安全生产管理制度 86.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》下列事故中，县级人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复的有（ ）。 A.无人员死亡的较大事故 B.直接经济损失较小的重大事故 C.造成人员伤亡的一般事故 D.特别重大事故 E.未造成人员伤亡的一般事故 【参考答案】CE 【解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。 【考点】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 88.关于施工现场食堂管理的说法，正确的有（ ）。 A.食堂必须设有卫生许可证 B.非炊事人员不得随意进入制作间 C.门扇下方应当设置不低于0.1米的防鼠挡板 D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖 E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内 【参考答案】ABDE 【解析】选项A，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。选项B，炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。选项C，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。选项D，制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。选项E，各种作料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。 【考点】1Z205043 施工职业健康安全卫生的要求 89.总价合同的特点是（ ）。 A.发包人可以较早确定或预测工程成本 B.能极大地调动承包人控制进度的积极性 C.承包人承担较小的风险 D.必须完整而明确地规定承包人的工作 E.将设计和施工方面的变化控制在最小限度内 【参考答案】ABCD 【解析】总价合同的特点是： （1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本； （2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险； （3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人； （4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性； （5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进制； （6）必须完整而明确地规定承包人的工作； （7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限内。 【考点】1Z206032 总价合同 90.下列关于工程保险的说法，正确的有（ ）。 A.战争和军事属于保险人不承担责任范围 B.工程保险包含财产和人身保险 C.除合同另有约定的发包人购买一切险 D.除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意 E.保险不能解决所有风险只能转移风险 【参考答案】ABDE 【解析】除外责任属于免于赔偿，范围有：（1）投保人故意行为所造成的损失。（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。（3）战争或军事行为所造成的损失。A正确。（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。 B正确。根据保险标的的不同，保险可以分为财产保险（包括财产损失保险、责任保险、信用保险等）和人身保险（包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等）两大类，而工程保险既涉及财产保险，也涉及人身保险。 C错误。为了保证一切险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。 E正确。工程保险并不能解决所有的风险问题，只是转移了部分重大风险可能带来的损害，业主和承包商仍然要采取各种有力措施防止事故和灾害发生，并阻止事故的扩大。 【考点】1Z206042 工程保险 91.关于工程变更管理的说法，正确的有（ ）。 A.承包人对价格不满意的，有权停止执行变更工作 B.工程变成的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示 C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的，承包人可向业主索赔 D.设计人提出的工程变更应与业主协商，或经业主审查并批准 E.有利于业主的施工方案变更仍然需要（咨询）工程师批准 【参考答案】BDE 【解析】选项B，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。 选项D，由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准。 选项E，施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。 【考点】1Z206050 建设工程施工合同实施
2021年一级建造师项目管理考试真题及答案解析（校验完整版）
一、单项选择题(共 70题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)。 1.安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于( )环节的工作。 A.诊断 B.监测 C.识别 D.评价 【参考答案】A 【考点来源】1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行 【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。诊断的工具是企业特性和行业安全生产共性相统一的评价指标体系。 2.在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是( )。 A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够 B.不重视进度计划的比选 C.不重视进度计划的调整 D.不注意分析影响进度的风险 【参考答案】C 【考点来源】1Z203042 项目进度控制的管理措施 【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是: (1)缺乏进度计划系统的观念--分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统。 (2)缺乏动态控制的观念--只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。 (3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念--合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、 有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。 3.关于固定单价合同的说法，正确的是( )。 A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整 B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整 C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整 D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整 【参考答案】D 【考点来源】1Z206031 单价合同 【解析】固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存 在一定的风险。当采用变动单价合同时,同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时 可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者 国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较 小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。 4.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月末核定实际完成工程量为2800㎡，实际单 价为20元/㎡。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是( )元。 A.48000 B.42000 C.56000 D.64000 【参考答案】B 【考点来源】1Z202032 成本控制的方法 【解析】已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元 5.与单价合同相比较，总价合同的特点是( )。 A.发包人的协调工作量大 B.发包人可以缩短招标准备时间 C.承包人的风险较小 D.在施工进度上能调动承包人的积极性 【参考答案】D 【考点来源】1Z206032 总价合同 【解析】总价合同的特点是： (1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。 (2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。 (3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。 (4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。 (5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。 (6)必须完整而明确地规定承包人的工作。 (7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。 6.在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续的是( )。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.监理方 【参考答案】B 【考点来源】1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施 【解析】在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。无论是采用开工许可证还是开工报告，办理工程质量监督手续的均是由建设单位办理，也就是业主方办理。 7.根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是( )。 A.12 B.36 C.48 D.24 【参考答案】D 【考点来源】1Z205021 安全生产管理制度 【解析】企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。 8.在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中，“双随机”是指( )。 A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象 B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间 C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员 D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位 【参考答案】C 【考点来源】1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施 【解析】日常检查和抽查抽测相结合，采取"双随机、一公开"(随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员， 及时公开检查情况和查处结果)的检查方式和"互联网-监管"的模式。 9.施工质量事故的调查处理程序包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是( )。 A.①-②-③-④-⑤ B.②-①-③-④-⑤ C.④-②-⑤-①-③ D.①-②-⑤-③-④ 【考点来源】1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理 【解析】事故报告→事故调查→事故的原因分析→制定事故处理的技术方案→事故处理→事故处理的鉴定验 收→提交事故处理报告。 10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。 A.变更技术方案 B.调整工作流程 C.增加投入 D.签订附加协议 【参考答案】B 【考点来源】1Z206053 施王合同实施控制 【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： (1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。 (2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。 (3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。 (4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 11.关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。 A.施工预算的编制以预算定额为主要依据 B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据 C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位 D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系 【参考答案】D 【考点来源】1Z202021 成本计划的类型 【解析】两算对比： 12.某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于 质量风险应对的( )策略。 A.减轻 B.规避 C.转移 D.自留 【参考答案】A 【考点来源】1Z204013 项目质量风险分析和控制 【解析】质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的 概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施 工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。 13.绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是( )。 A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划 B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图 C.绘制S形曲线 D.计算单位时间的成本 【参考答案】C 【考点来源】1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 【解析】时间-成本累积曲线的绘制步骤如下： (1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。 (2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时 标网络图上按时间编制成本支出计划。 (3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。 (4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。 14.某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)》的通知》，应计入直接费用的是( )万元。 A.770 B.765 C.798 D.813 【参考答案】B 【考点来源】1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序 【解析】直接费用包括：(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。本题 中，直接费用=50+700+15=765万元。 15.根据工伤保险和社会保险相关法律规定，由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是( )。 A.意外伤害保险 B.养老保险 C.医疗保险 D.失业保险 【参考答案】A 【考点来源】1Z205021 安全生产管理制度 【解析】修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。 16.下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是( )。 A.办理施工许可证 B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用 C.提供与施工有关的现场障碍资料 D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计 【参考答案】D 【考点来源】1Z206025 工程总成包合同的内容 【解析】承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工问设计，并对其设计的工艺技术和(或)建筑功能，及工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设备材料的质量、工程质量和完成时间负责。 17.某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第( )天。 A.9 B.6 C.7 D.11 【参考答案】A 【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 【解析】max{2+4，4+5}=9 18.下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是( )。 A.起重吊装工程 B.拆除工程 C.爆炸工程 D.地下暗挖工程 【参考答案】D 【考点来源】1Z205021 安全生产管理制度 【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。 19.关于网络计划中节点的说法正确的是( )。 A.节点内可以用工作名称代替编号 B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点 C.所有节点均既有向内又有向外的箭线 D.所有节点编号不能重复 【参考答案】D 【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法 【解析】A选项，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。 B选项，节点是网络图中箭线之间的连接点。 C选项，中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。 D选项，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。 20.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的( )。 A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工 B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查 C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有关法规签订书面劳动合同 D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报 【参考答案】C 【考点来源】1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 【解析】近年来，各级政府主管部门陆续制定了许多有关建设工程劳动用工管理的规定，主要内容如下： (1)建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。 (2)建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。 (3)施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。 (4)建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。 21.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是( )。 A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉 B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填 C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青 D.严格控制噪声作业，夜间作业将噪声控制在70dB(A)以下 【参考答案】B 【考点来源】1Z205042 施工现场环境保护的要求 【解析】A选项错误，工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止; B选项正确，填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置，经无害化处理后的建筑废弃残渣可以用于土方回填; C选项错误，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物; D选项错误，建筑施工场界噪声排放限值为昼间夜70dB(A)，夜间55dB(A)。 22.关于网络计划中箭线的说法，正确的( )。 A.箭线在网络计划中只表示工作 B.箭线都要占用时间多数要消耗资源 C.箭线的长度表示工作的持续时间 D.箭线的水平投影方向不能从右往左 【参考答案】D 【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法 【解析】A选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。 B选项，在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。 C选项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。 D选项，箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。 23.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是( )。 A.①-②-③-④ B.③-①-④-② C.③-④-①-② D.①-③-②-④ 【参考答案】B 【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1)建立系统质量控制网络;2)制定质量控制制度;3)分析质量控制界面;4)编制质量控制计划。 24.下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是( )。 A.沟通环境 B.沟通渠道 C.沟通主体 D.沟通客体 【参考答案】C 【考点来源】1Z201094项目各参与方之间的沟通方法 【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。 25.关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是( )。 A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网 B.一般工地围挡高度不得低于1.6m C.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区 D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整 【参考答案】D 【考点来源】1Z205041 施工现场文明施工的要求 【解析】选项A，施工现场应设置排水系统，不能直接排入市政管网; 选项B，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置自挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于 1.8m; 选项C，施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟; 选项D，施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备、材料和构配件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。 26.施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点( )。 A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施 B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况 【参考答案】A 【考点来源】1Z202052 成本分析的方法 【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。 27.建筑材料采购合同中应明确结算的( )。 A.时间、方式和手续 B.地点、时间和人员 C.时间、方式和人员 D.地点、人员和手续 【参考答案】A 【考点来源】1Z206022 物资采购合同的内容 【解析】建筑材料采购结算合同中应明确结算的时间、方式和手续。 28.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于运行部分的内容是( )。 A.管理评审 B.危险源辨识 C.理解组织及其所处的环境 D.应急准备和响应 【参考答案】D 【考点来源】1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 【解析】 29.下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是( )。 A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.竣工成本的综合分析 D.年度成本分析 【参考答案】C 【考点来源】1Z202052 成本分析的方法 【解析】竣工成本的综合分析： 凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益)进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象(单位工程)，就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。 单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容： (1)工成本分析。 (2)主要资源节超对比分析。 (3)主要技术节约措施及经济效果分析。 通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。 30.关于施工专业分包合同的说法，正确的是( )。 A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付 B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令 C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责 D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业 【参考答案】A 【考点来源】1Z206023 施工专业分包合同的内容 【解析】分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付，A选项正确; 分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，B选项错误; 承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定，C选项错误;分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业，D选项错。 31.关于施工成本核算的说法，正确的是( )。 A.施工成本核算包括四个基本环节 B.施工成本核算应按规定的会计周期进行 C.施工成本核算对象只能是单位工程 D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算 【参考答案】B 【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序 【解析】A选项，施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 B选项，项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。 C选项，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工 组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。 D选项，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。 32.建设工程管理的核心任务是( )。 A.项目的目标控制 B.为工程建设和使用增值 C.实现项目建设阶段的目标 D.为项目建设的决策或实施提供依据 【参考答案】B 【考点来源】1Z201012建设工程管理的任务 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 33.根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应( )。 A.施工单位技术负责人 B.项目负责人 C.项目总监理工程师 D.项目技术负责人 【参考答案】B 【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法 【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 34.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.确定项目建设的指导思想 B.定义建设项目的建设目标 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定项目的开发或建设模式 【参考答案】C 【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。 35.下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是( )。 A.组织设计交底 B.细化施工方案 C.复核测量控制点 D.编制作业指导书 【参考答案】C 【考点来源】1Z204034 施工准备的质量控制 【解析】现场施工准备工作的质量控制：(1)计量控制;(2)测量控制;(3)施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。 36.下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是( )。 A.每月编制一次材料复核报告 B.制定采用新技术降低成本的措施 C.编制月材料盘点表 D.开具限额领料单 【参考答案】A 【考点来源】1Z202031 成本控制的依据和程序 【解析】 37.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。 A.优化项目管理任务分工 B.选用高效的施工机具 C.调整项目管理职能分工 D.改变控制的方法和手段 【参考答案】B 【考点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用 【解析】A、C选项廛于组织措施，D选项属于管理措施。 38.某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，计算工期是( )天。 A.8 B.13 C.10 D.12 【参考答案】B 【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 【解析】关键线路：B→E→G，2+6+5=13 39.关于 FIDIC《施工合同条件》的说法，正确的是( )。 A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价 B.由业主或业主代表管理合同 C.“新红皮书”的应用范围比原“红皮书”较小 D.“新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目 【参考答案】A 【考点来源】1Z206071 国际常用的施工承包合同条件 【解析】 A选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。 B选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。 C选项，"新红皮书"与原"红皮书"相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。 D选项，“新黄皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。 40.关于投标申请人资格预审的说法，正确的是( )。 A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行 B.公开招标只能采用资格预审方式 C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者 D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件 【参考答案】A 【考点来源】1Z206011 施工招标 【解析】资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术资金等多方面的情况进行资格审查经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标，A选项正确;为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的技标意向者，C选项错误;投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改，D选项错误。 41.某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是( )。 A.有多个起点节点 B.工作表示方法不一致 C.节点编号不连续 D.有多余时间参数 【参考答案】B 【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法 【解析】B选项，⑦→⑧之间2应该用字母表示工作。 42.关于横道图进度计划的说法，正确是( )。 A.横道图中的工作均无机动时间 B.横道图中工作的时间参数无法计算 C.计划的资源需要量无法计算 D.计划的关键工作无法确定 【参考答案】D 【考点来源】1Z203031 横道图进度计划的编制方法 【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如： (1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。 (2)用于手工编制计划。 (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。 (4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。 (5)难以适应大的进度计划系统。 43.某网络计划执行情的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是( )。 A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期 B.比计划提前4天，不影响工期 C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期 D.比计划延迟4天，影响工期1天 【参考答案】A 【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 【解析】根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了4天，但是不影响总工期;M工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作影响紧后工作2天。 44.关于进度控制的说法，正确的是( )。 A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度 B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标 C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同 D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用 【参考答案】A 【考点来源】1Z203011 项目进度控制的目的 【解析】A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。 D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 45.某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是( )万元。 A.100 B.500 C.1000 D.200 【参考答案】D 【考点来源】1Z206043 工程担保 【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万，1000×25%=250万，故合理的支付担保额为200-250万元，选项D最符合题意。 46.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，不良行为记录信息公布期限最短不得少于( )个月。 A.3 B.6 C.12 D.24 【参考答案】A 【考点来源】1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律 【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。良好行为记录信息公布期限一般为3年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询。 47.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。 A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证 B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划 C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度 D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性 【参考答案】B 【考点来源】1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 【解析】在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。 48.某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期( )天。 A.12 B.30 C.24 D.60 【参考答案】C 【考点来源】1Z206064 工期索赔计算 【解析】(2400-1600*1.1)/(1600÷60)=24天 49.下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的( )。 A.管理信息系统 B.项目信息门户 C.项目管理信息系统 D.设施管理信息系统 【参考答案】B 【考点来源】1Z207031工程管理信息化 【解析】 50.第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是( )。 A.每年两次 B.两年一次 C.每年一次 D.一季度一次 【参考答案】C 【考点来源】1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。 51.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是( )。 A.进度控制信息 B.投资控制信息 C.质量控制信息 D.工作量控制信息 【参考答案】C 【考点来源】1Z207021项目信息的分类 【解析】 52.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程竣工预验收的组织方式( )。 A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行 B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行 C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行 D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行 【参考答案】C 【考点来源】1Z204042 竣工质量验收 【解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。 53.建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于( )。 A.组织风险 B.技术风险 C.工程环境风险 D.经济与管理风险 【参考答案】A 【考点来源】1Z201101 项目的风险类型 【解析】组织风险，如(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 54.下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是( )。 A.项目结构图 B.组织分工图 C.工作流程图 D.组织结构图 【参考答案】C 【考点来源】1Z201030 建设工程项目的组织 【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 55.某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于( )。 A.操作责任事故 B.指导责任事故 C.技术责任事故 D.管理责任事故 【参考答案】A 【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类 【解析】操作责任事故指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。 56.某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水，承包人处理地下水的费用应该向( )索赔。 A.勘察单位 B.设计人 C.保险公司 D.发包人 【参考答案】D 【考点来源】1Z206061 索赔依据 【解析】索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。 57.在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。 A.编制成本计划 B.确定项目合同价 C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本考核 【参考答案】D 【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序 【解析】项目成本管理应遵循下列程序： (1)掌握生产要素的价格信息。 (2)确定项目合同价。 (3)编制成本计划，确定成本实施目标。 (4)进行成本控制。 (5)进行项目过程成本分析。 (6)进行项目过程成本考核。 (7)编制项目成本报告。 (8)项目成本管理资料归档。 58.下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是( )。 【参考答案】C 【解析】 选项A，质量特性数据的分布竞度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态;易出现不合格，必须分析原因，采取措施。 选项B，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。 选项C，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。 选项D，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。 59.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。 A.①⑤②③④ B.①②⑤④③ C.⑤②①④③ D.②⑤①③④ 【参考答案】C 【考点来源】1Z201062 项目管理规划的编制方法 【解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下： (1)了解相关方的要求。 (2)分析项目具体特点和环境条件。 (3)悉相关的法规和文件。 (4)实施编制活动。 (5)履行报批手续。 60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。 A.组织扁平化 B.组织标准化 C.组织柔性化 D.组织集成化 【参考答案】D 【考点来源】1Z201053 项目总承包的模式 【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 61.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案 B.业主方项目管理组织机构 C.生产运营期设施管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 【参考答案】D 【考点来源】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 【解析】项目实施的管理策划主要工作内容包括： (1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。 (2)项目风验管理与工程保险方案。 62.关于施工方项目管理目标的说法，正确的是( )。 A.分包方的成本目标由施工总承包方确定 B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求 C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定 D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责 【参考答案】B 【考点来源】1Z201023 施工方项目管的目标和任务 【解析】A选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。 B选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任。 C选项，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。 D选项，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 63.在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的( )。 A.相关性原则 B.谨慎原则 C.一贯性原则 D.配比原则 【参考答案】B 【考点来源】1Z202041 成本核算的原则 【解析】相关性原则：会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求，满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要。 谨慎原则：是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。 一贯性原则：成本核算所采用的方法应前后一致，只有这样，才能使企业各期成本核算资料口径统一，前后连贯,相互可比。 配比原则，是指营业收入与其相对应的成本，费用应当相互配合。为取得本期收人而发生的成本和费用，应与本期实现的收入在同一时期内确认入账。 64.根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是( )。 A.非法分包 B.偷工减料 C.物价上涨 D.以次充好 【参考答案】C 【考点来源】1Z206041 施工合同风险管理 【解析】合同工程风险是指客观原因和彐主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗等。合同信用风险是指主观故意原因导致的现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。A、B、D选项属于合同信用风险。 65.建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时，可以采取的措施是( )。 A.发现有影响工程质量的问题时，责令改正 B.暂时扣押被检查单位的固定资产 C.对被检查单位负责人进行处罚 D.吊销被检查单位的资质证书 【参考答案】A 【考点来源】1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限 【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权来取下列措施： (1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件资料。 (2)进入被检查单位的施工现场进行检查。 (3)发现有影响工程质量的问题时，责令改正。 66.一般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。 A.15 B.30 C.60 D.90 【参考答案】B 【考点来源】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 【解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复特待别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。 67.工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是( )。 A.要求施工单位报告设计单位改正 B.报告建设单位要求设计单位改正 C.直接与设计单位确认修改工程设计 D.要求设计单位改正并报告建设单位 【参考答案】B 【考点来源】1Z201113 监理的工作方法 【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约走的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。 68.下列质量检查内容中，可通过目测法中“照"的手段检查的是( )。 A.油漆的光滑度 B.内墙抹灰的大面是否平直 C.混凝土的强度是否符合要求 D.管道井内管线、设备安装质量 【参考答案】D 【考点来源】1Z204035 施工过程的质量控制 【解析】目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字： ①看--就是根据质量标准要求进行外观检查例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实庋和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等。 ②摸--就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如，油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。 ③散--就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。 ④照--就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。 69.下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是( )。 A.2人轻伤，总损失1000万元 B.1人重伤，直接经济损失200万元 C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下 D.1人轻伤，无其他损失 【参考答案】C 【考点来源】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 【解析】特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。 70.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收的组织者是( )。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师 【参考答案】D 【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收 【解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。 二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有 2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5分)。 71.下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有( )。 A.利用多孔材料吸收声能 B.设置隔声屏障 C.振动源上涂覆阻尼材料 D.压缩机风管处设置消声器 E.操作人员使用耳塞、耳罩 【参考答案】ABC 【考点来源】1Z205042 施工现场环境保护的要求 【解析】传播途径的控制： ①吸声：利用吸声材料(大多由多孔材料制成)或由吸声结构形成的共振结构(金属或木质薄板钻孔制成的空腔体)吸收声能，降低噪声。 ②隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。 ③消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。 ④减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等D。属于声源控制，E属于接收者的防护。 72.某双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作总时差正确的有( )。 A.TFAl=0 B.TFA2=1 C.TFA3=2 D.TFCl=2 E.TFB3=1 【参考答案】ABDE 【考点来源】总时差的计算 【解析】本题关键线路是A1-B1-B2-C2-C3，A1在关键线路上，总时差为0，A2在关键节点2和5之间，总时差是1天，A3本身自由时差是2天，后续工作总时差是1天，总时差是3天，C1工作在关键节点3、7之间，总时差是2天，B3的紧后是关键工作，总时差是1天，正确答案为ABDE。 73.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有( )。 A.管理职能是由管理过程的多个环节组成 B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。 C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整 D.项目各参与方应编制统一的工作任务分表和管理职能分工表 E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解 【参考答案】ABCE 【考点来源】1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 【解析】选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。 选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。 选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。 选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 74.项目质量控制体系的运行环境包括( )。 A.项目的合同结构 B.质量管理的人员配置 C.质量管理的政府监督制度 D.质量管理的物质资源配置 E.质量管理的组织制度 【参考答案】ABDE 【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 【解析】运行环境：1)项目的合同结构;2)质量管理的资源配置(质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件);3)质量管理的组织制度。 75.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括( )。 A.工程概况 B.施工方法及工艺要求 C.施工部署 D.施工现场平面布置 E.施工准备与资源配置计划 【参考答案】ABE 【考点来源】1Z201071 施工组织设计的内容 【解析】施工方案的主要内容如下： (1)工程概况。 (2)施工安排。 (3)施工进度计划。 (4)施工准备与资源配置计划。 (5)施工方法及工艺要求。 76.关于安全技术交底要求的说法，正确的有( )。 A.必须采用新的安全技术措施 B.必须实行逐级安全技术交底制度 C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底 D.必须采用两阶段技术交底 E.保留书面安全技术交底签字记录 【参考答案】BCE 【考点来源】1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 【解析】安全技术交底的要求： (1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。 (2)技术交底必须具体、明确，针对性强。 (3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。 (4)应优先采用新的安全技术措施。选项A错误 (5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施件施工图技术设计交底。选项D错误 (6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安技术措施等向工长、班组长进行详细交底。 (7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。 (8)保持书面安全技术交底签字记录。 77.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括( )。 A.承载力 B.材料性能 C.挠度 D.裂缝宽度 E.外观质量 【参考答案】ACD 【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收 【解析】钢筋混凝土构件和允许出现裂的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。 78.在项目的实施阶段，项目总进度应包括( )进度。 A.设计前准备阶段的工作 B.设计工作 C.项目建议书的编制工作 D.招标工作 E.项目动用后的保修工作 【参考答案】ABD 【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括： (1)设计前准备阶段的工作进度。 (2)设计工作进度。 (3)招标工作进度。 (4)施工前准备工作进度。 (5)工程施工和设备安装进度。 (6)工程物资采购工作进度。 (7)项目动用前的准备工作进度等。 79.关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有( )。 A.横道图法形象、直观，一目了然 B.表格法反映的信息量大 C.横道图法是最常用的一种方法 D.表格法具有灵活、适用性强的优点 E.曲线法能够直接用于定量分析 【参考答案】ABD 【考点来源】1Z202032 成本控制的方法 【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用，选项A正确。 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，选项C错误。 用表格法进行偏差分析具有如下优点：(1)灵活、适用性强。(2)信息量大。(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高谏度。选项B、D正确。 选项E，曲线法不能够直接用于定量分析。 80.项目风险评估工作包括( )。 A.确定各种风险的风险等级 B.分析各种风险的损失量 C.确定风险因素 D.确定应对各种风险的对策 E.分析各种风险因素的发生概率 【参考答案】ABE 【考点来源】1Z201102项目风险管理的王作流程 【解析】项目风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。 (2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。 (3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 81.某单代号搭接网络计划如下图(时间单位:天)，其时间参数正确的有( )。 A TFC=1 B FFB=2 C.LSD=8 D.LSE=5 E.LFC=S 【参考答案】ACDE 【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法 【解析】解析如下图所示，选项B错误， FFB=0 82.下列现场文明施工的管理措施中，属于现场消防、防火管理措施的有( )。 A.建立门卫值班管理制度 B.建立消防管埋制度及消防领导小组 C.作业区与生活区必须明显划分 D.现场必须有消防平面布置图 E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理 【参考答案】BDE 【考点来源】1Z205041 施工现场文明施工的要求 【解析】现场消防、防火管理：(1)现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。 (2)定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。 (3)现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。 (4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。 (5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。 A选项属于治安管理; C选项属于施工现场。 83.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有( )。 A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析 D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析 【参考答案】ABD 【考点来源】1Z202052 成本分析的方法 【解析】A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。 B选项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。 C选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。 D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。 E选项，因为通过主要分部分项工程成本的系析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。 84.应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有( )。 A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化 B.编制人员构成发生重大变化 C.重要应急资源发生重大变化 D.面临的事故风险发生重大变化 E.应急演练中发现问题需要修订 【参考答案】ACDE 【解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档: (1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的。 (2)应急指挥机构及其职责发生调整的。 (3)面临的事故风险发生重大变化的。 (4)重要应急资源发生重大变化的。 (5)预案中的其他重要信息发生变化的。 (6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的。 (7)编制单位认为应当修订的其他情况。 85.下列施工作业质量控制点中，属于“见证点”的有( )。 A.隐蔽工程 B.重要部位施工 C.压力容器特种作业 D.二次结构砌体施工 E.预应力施工工艺 【参考答案】BCDE 【考点来源】1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 【解析】凡属"见证点"的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程：凡属"待检点"的施工作业，如隐蔽工程等，所以A不属于。 86.按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有( )。 A.固定资产使用费 B.管理人员工资 C.工具用具使用费 D.材料采购及保管费 E.规费 【参考答案】ABC 【考点来源】1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法 【解析】 87.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )。 A.合同价不明确，不利于业主的投资控制 B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小 C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大 D.开工日期不可能太早，建设周期会较长 E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平 【参考答案】BDE 【解析】选项A错误，施工总承包模式下，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。 选项B正确，业主只需要进行一次招标，与施工总承包单位签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。 选项C错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。 选项D正确，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。 选项E正确，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 88.下列建设工程项目施工成本费用中，属于间接成本的有( )。 A.人工费 B.管埋人员工资 C.办公费 D.差旅交通费 E.机械费 【参考答案】BCD 【考点来源】1Z202010 成本管理的任务和程序 【解析】间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 89.关于成本核算方法的说法正确的有( )。 A.表格核算法简单易懂方便操作 B.表格核算法精度不高，实用性较差 C.项目财务部门一般采用表格核算法 D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用 E.会计核算法科学严密，覆盖面较大 【参考答案】AE 【考点来源】1Z202042 成本核算的方法 【解析】选项A、B，表格核算法优点是简便易懂，方便操作，实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。 选项C，项目财务部门一般采用会计核算法。 选项D，因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。 选项E，会计核算法优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。 90.关于工程保险的说法，正确的有( )。 A.工程一切险要求投保人以项目法人的名义投保 B.国内工程通常由项目法人办理工程一切险 C.第三者责任险一般附加在工程一切险中 D.承包人设备保险的保险范围包括准备用于永久工程的设备 E.国内工程开工前均要集中投保工程一切险 【参考答案】BCD 【考点来源】1Z206042 工程保险 【解析】选项A、B，工程一切险，要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。 选项C，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。 选项D，承包人设备保险：保险的范围包括承包人运抵施工现场的施工机具和准备用于永久工程的材料及设备。我国的工程一切险包括此项保内容。 选项E，如果承包商不愿投保一切险，也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险，但应征得业主的同意。 91.关于合同分析及其作用的说法正确的有( )。 A.合同分析要从合同执行的角度去分析 B.合同分析往往由项目经理负责 C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实 D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同 【参考答案】ACD 【考点来源】1Z206051 施工合同分析 【解析】 A选项，合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。 B选项，合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。 C选项，由于诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析;(6)合同中的任务需要分解和落实。 D选项，合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：1)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;2)分析合同风险，制定风险对策;3)合同任务解、落实。 E选项，合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。 92.关于工作最迟完成时间计算的说法，正确的有( )。 A.单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差 B.单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值 C.双代号网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值 D.双代号网络计划中等于该工作完成节点的最迟时间 E.双代号时标网络计划中，等于该工作实箭头线结束点应对的时间坐标 【参考答案】ABC 93.关于施工总承包合同中费用控制条款的说法，正确的有( )。 A.发包人签发进度款支付证书，表明发包人已接受了承包人完成的相应工作 B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场 C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工 D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付 E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少 【参考答案】BCE 【考点来源】1Z206021 施工承包含同的内容 【解析】 选项A，发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。 选项B，预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。 选项C，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。 选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。 选项E，发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。 94.建设工程施工招标应当具备的条件有( )。 A.有编制招标文件和组织评标的能力 B.招标人已经依法成立 C.有相应资金或资金来源已经落实 D.初步设计及概算应当履行审批程序的，已经批准 E.有招标所需的设计图纸及技术资料 【参考答案】BCDE 【考点来源】1Z206011 施工招标 【解析】建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。 95.对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。 A.可以通过分段施工缩短工期 B.便于对工程计划进行合理安排 C.可以减少承包商的对立情绪 D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足 E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值 【参考答案】ACDE 【考点来源】1Z206033 成本加酬金合同 【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如： ①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。 ②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。 ③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。 ④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。 ⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。 96.若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有( )。 A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔 B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本 C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费 D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费 E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用 【参考答案】CDE 【考点来源】1Z206061索赔依据 【解析】承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔妻用和(或)利润： (1)工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费。C正确。 (2)合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费。D正确。 (3)质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润。B错误。 (4)质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费。 (5)未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用。E正确。 (6)由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商未按合同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔。 (7)未按合同要求釆取合理措施，造成运输道路桥梁等的破坏。 (8)未按合同条件要求，无故不向分包商付款，A错误。 (9)严重违背合同(如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等)，工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函。 97.下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有( )。 A.测设备管理不善造成仪器失准 B.结构设计方案不正确 C.检验检查制度不严密 D.监理人员旁站检验不到位 E.施工操作人员施工工艺错误 【参考答案】BE 【考点来源】1Z204052 施工质量事故的预防 【解析】技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。 A、D、C属于管理原因。 98.某双代号网络计划如下图(时间单位天)，其关键工作有( )。 A.工作3-5 B.工作1-4 C.工作5-9 D.工作7-10 E.工作8-11 【参考答案】AC 【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法 【解析】经计算，总工期为15天，其关键线路为：1-3-5-9-10-11，故正确答案为AC。 99.下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施有( )。 A.组织工程设计方案的评审与选用 B.分析施工组织设计对进度的影响 C.寻求设计变更加快施工进度的可能 D.重视信息技术在进度控制中的应用 E.改变施工机械设计，提高机械效率 【参考答案】ACE 【考点来源】1Z203044项目进度控制的技术措施 【解析】项目进度控制的技术措施： 建设工程项目进庋控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是香存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 100.对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%，需要进行重点管理的A类问题有( )。 A.平面水平度 B.垂直度 C.标高 D.表面平整度 E.截面尺寸 【参考答案】DE 【考点来源】1Z204063 排列图法的应用 【解析】累计频率0-80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在90%-100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。