2025年咨询工程师（投资）组织与管理真题及答案解析

一、单项选择题(共60 题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意)
1.对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标用的评价方法是( D )。
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【解析】对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标，但最低投标价不得低于成本;对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标。
【考点来源】第三章 工程项目招标投标管理。
2.以下情况中咨询工程师必须完成继续教育才能进行登记的是( C )。
A.变更执业单位登记
B.变更专业登记
C.预期初始登记
D.注销登记
【解析】咨询工程师(投资)参加继续教育是逾期初始登记和继续登记的必要条件。
【考点来源】第一章 概述。
3.团队形成过程中，团队成员变动较大，不认可团队施加的约束是( B )阶段。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
【解析】在震荡阶段，团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。该阶段的特点是团队内部冲突明显，团队成员接受团队的存在但抗拒团队对个体所施加的约束，特别是在团队控制权上存在争议。该阶段结束时，团队内部出现较为清晰的领导层级和结构，成员在团队发展方向上达成共识。
【考点来源】第二章 工程项目管理的组织。
4.马斯洛的七层次论，将人的需求按从低到高的顺序排列，下列排序正确的是( A )。
A.安全需要-社交需要-尊重需要-求知需要-审美需要
B.自我实现需要-尊重需要-求知需要-安全需要-社交需要
C.尊重需要-求知需要-社交需要-生理需要-审美需要
D.安全需要-社交需要-生理需要-求知需要-审美需要
【解析】马斯洛将需求的五层次扩展为七层次：生理需要→安全需要→社交需要→尊重需要→求知需要→审美需要→自我实现需要。
【考点来源】第二章 工程项目管理的组织。
5.关于货物采购，依法进行招标的单项合同价格必须在( C )元人民币以上。
A.800万
B.400万
C.200万
D.100万
【解析】必须进行招标的工程项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：
(1)施工单项合同估算价在400万元人民币以上;
(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上;
(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。
【考点来源】第三章 工程项目招标投标管理。